隨著原材料、物流以及人力成本不斷上升，同時(shí)伴隨著各種行業(yè)競爭亂象，鋁合金門窗行業(yè)的利潤正在逐步下降。那么在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折期，高等鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢?

　　1、誰動(dòng)了鋁合金門窗企業(yè)奶酪?

　　首先，在生產(chǎn)成本上，鋁合金門窗的成本并不僅僅是原材料的錢，還包括了水電、房租等間接生產(chǎn)成本。另外，包裝加固和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的費(fèi)用、環(huán)保認(rèn)證費(fèi)用也令鋁合金門窗行業(yè)毛利變得越來越小。其次，品牌宣傳上也花錢不少。消費(fèi)升級的大環(huán)境下，消費(fèi)者對品牌實(shí)力越來越注重，必然需要投入不少的營銷費(fèi)用。

　　同時(shí)，部分鋁合金門窗企業(yè)對市場的把控能力有限，一沒有合理的產(chǎn)品體系，二不知道怎樣去開發(fā)新市場，卻寧愿在競爭激烈的地方掙扎，這使得其可能長時(shí)間集中在推廣常規(guī)產(chǎn)品上，卻始終沒有一個(gè)高利潤產(chǎn)品。試問，這樣門窗企業(yè)能盈利嗎?

　　2、如何有效搶占市場

　　在更新頻率較為快速的時(shí)代，鋁合金門窗企業(yè)只有緊跟時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)化潛在市場，才能夠得到更大的盈利。近年來，隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的崛起，鋁合金門窗產(chǎn)品不論是設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品系列上都有了很大的變化，個(gè)性化產(chǎn)品無疑能夠更好的滿足新一代消費(fèi)者的要求。