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曹德旺以操盤者身份談中國玻璃企業(yè)走出去

2014-11-03 來源:中國建材新聞網(wǎng)

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中玻網(wǎng)】第六屆中國對外投入資金合作洽談會(huì)上,CCTV《對話》欄目在會(huì)場專錄制了一期節(jié)目,主題為《海外投入資金的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》,中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)會(huì)長張國寶、國務(wù)院參事室特約研究員姚景源、福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺、新希望集團(tuán)董事長劉永好等重量級嘉賓參與對話。
  
  姚景源:中國企業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)是今非昔比,我們?nèi)ツ暌呀?jīng)是世界第二經(jīng)濟(jì)大國了,我們這么多年來還是引進(jìn)來,招商引資,現(xiàn)在我們確實(shí)到了新的階段。
  
  我在調(diào)研當(dāng)中,我看到更多的是走出去企業(yè)的成就,比如說今天在場的曹總(福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺),他現(xiàn)在在美國投入資金,盈利的狀況比在中國好。還有劉永好,他在澳洲,無論是對澳洲農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,還是對中國農(nóng)產(chǎn)品的供給都有非常重要的影響。安總他的投入資金現(xiàn)在也是既有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)又有利于我們自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升。
  
  曹德旺:走出去,看什么走出去,是勞工出去、產(chǎn)品出去、技術(shù)出去還是資本出去?第二,你是想去盈利,還是想移民?中國很多人同樣是做投入資金,但是效果不一樣。我是87年辦廠,90年開始攻海外市場,我們在美國是95年投入資金建廠,在俄羅斯是98年建辦公室,花十幾、二十年時(shí)間研究這個(gè)地方。
  
  今天既然大家討論投入資金的事情,我以操盤者的角度跟大家談?wù)撨@個(gè)事情。如果你的技術(shù)、產(chǎn)品是成熟的,可以考慮在美國投入資金。我較近這兩年對美國進(jìn)行調(diào)研的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)這樣幾個(gè)問題,靠前,美國的產(chǎn)業(yè)因?yàn)殚L期依賴進(jìn)口,工藝技術(shù)停留在90年代后期的水平。因?yàn)楦邔雍髞聿煌度胭Y金了,工會(huì)跟資本家的關(guān)系搞得很僵,導(dǎo)致了他們靠前個(gè)問題的產(chǎn)生,因?yàn)樘焯煸谀莾毫T工,包括電視技術(shù)什么的都是90年代水平。第二點(diǎn),工會(huì)跟高層矛盾非常激烈,這是他們的黨派斗爭,不是勞資雙方關(guān)系的問題,因?yàn)槊绹髽I(yè)跟工會(huì)關(guān)系處理得非常好。第三,底特律跟華爾街有矛盾,底特律制造業(yè)的這些經(jīng)理工資不到華爾街的零頭,這是美國很重要的事情,因此給我們帶來了投入資金的機(jī)會(huì)。像我們做玻璃的,比較下來,現(xiàn)在美國投入資金建廠,什么都跟我一樣,就是勞工比我們高,高多少?如果按照現(xiàn)在市面賣的玻璃計(jì)算,人工成本占40%,可以想象一下,材料上50%多,但是就這樣,我們認(rèn)為在那邊投入資金,不回避中國的(產(chǎn)品)差,美國的稅負(fù)比中國低,只是一個(gè)大稅,所得稅。所得稅分兩項(xiàng),加起來42%左右,這是正常的。我們用增值稅,增值稅實(shí)際上是流轉(zhuǎn)稅的稅種,這樣的話,應(yīng)交稅等于稅率總額的48%,比我們高六個(gè)百分點(diǎn)。更多更厲害的問題是什么呢?就是因?yàn)樵鲋刀悾鲋刀愂敲總€(gè)月征,要預(yù)交,他沒有這個(gè)稅。
  
  稅收、運(yùn)費(fèi)、包裝、倉儲(chǔ),我們出口美國的產(chǎn)品,我做汽車玻璃,中國運(yùn)到美國的一片玻璃成本5.5美金運(yùn)費(fèi),出口要在中國交4%的稅,6元多,我做一片玻璃,在美國做跟在中國做相比,工資部分差6塊多美金,剛好頂平。美國還有其他的,電費(fèi)便宜,電費(fèi)只有三毛多錢,只有我們的1/5,這些東西都是值得我們?nèi)ヌ剿鞯?。美國是市場?jīng)濟(jì)非常成熟的社會(huì),他們要求做到公正公平,要求企業(yè)公開透明經(jīng)營。因此,我們CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理全部雇傭他們的人,就是當(dāng)?shù)仄刚?,我們并不是從中國派人過去,都是本土化的人才。另外,美國對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求特別高,有兩百萬家慈善設(shè)立資金會(huì),80%是企業(yè)的,因此這次在美國,我們派了干部處任總監(jiān)。目前的狀況,因?yàn)槲?5年開始做,現(xiàn)在一年在美國的營業(yè)額做七億到八億美金。我這一次做的事情,就是把工廠外移,原來在中國生產(chǎn)的工廠移到美國去,做的就是這件事情。

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