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福耀玻璃為什么一直這么牛!

2016-03-01 來源:人民網(wǎng)福建頻道

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中玻網(wǎng)】一個年產(chǎn)數(shù)百萬套的玻璃車間一年可以生產(chǎn)上萬種不同的汽車玻璃;從下訂單開始,客戶訂購2千片汽車玻璃較快僅需1天時間即可完成……瞬息萬變的市場環(huán)境,福耀玻璃緊抓客戶個性化需求,在2015年實現(xiàn)了逆勢增長,被譽為“中國新制造先鋒”。實際上,在實現(xiàn)定制化產(chǎn)品、自動化制造、智能化運營的“福耀模式”,已走在了大部分國家同行業(yè)前列。
  
  “不斷拓展‘一片玻璃’的邊界,由‘產(chǎn)品供應(yīng)商’向‘為客戶提供汽車玻璃解決方案’轉(zhuǎn)型,滿足客戶需求,就是從供給方面持續(xù)改進創(chuàng)新的理念?!备R瘓F董事長曹德旺說。
  
  從產(chǎn)品供應(yīng)到個性化定制搭上“工業(yè)4.0”之風
  
  向先進制造模式轉(zhuǎn)型,通過在信息和制造層面實施整合,福耀集團將探索并形成一套集研發(fā)設(shè)計、市場營銷、供應(yīng)協(xié)同、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)、經(jīng)營管理于一體的“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用平臺,較終實現(xiàn)社會、企業(yè)、客戶、員工、供應(yīng)商共進、共創(chuàng)、共贏的局面。這是福耀集團打出的升級“重拳”。
  
  新春伊始,走進福耀集團總部,可見這里各個樓層的會議室和培訓教室座無虛席,ERP、MES等信息化項目正穩(wěn)步推進。同一時間,工廠正在研究生產(chǎn)布局和作業(yè)流程,實施結(jié)合機器人在內(nèi)的自動化改造與生產(chǎn)設(shè)備智能化改造。這一改造,將利用信息通信技術(shù),實現(xiàn)人、機、物互聯(lián),較終建成生產(chǎn)數(shù)據(jù)在線采集、實時反饋、自我理的智慧工廠。
  
  2015年,福耀集團通過在銷售、經(jīng)營、研發(fā)、管控、生產(chǎn)等各層面,搭建數(shù)字化的鏈接通道,實現(xiàn)定制化產(chǎn)品、自動化制造、智能化運營的福耀模式,打造中國制造業(yè)的工業(yè)4.0范本。
  
  實際上,福耀集團目前結(jié)合信息技術(shù)和自動化的生產(chǎn)工廠已經(jīng)走在大部分國家同行業(yè)前列?!岸嗥贩N、小批量”的柔性生產(chǎn)方式,為福耀高品質(zhì)、效率高率、低成本生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
  
  以一個年產(chǎn)數(shù)百萬套汽車玻璃車間為例,高度柔性的生產(chǎn)方式可以在同一條產(chǎn)線上實現(xiàn)數(shù)十種不同汽車玻璃的生產(chǎn),普通復雜度的玻璃品類切換通常只需1小時,一個車間一年可以生產(chǎn)上萬種不同的汽車玻璃;從下訂單開始,客戶定購2千片汽車玻璃較快僅需1天時間即可完成。換言之,當汽車品牌為車主進行個性化定制時,福耀作為品牌供應(yīng)商,亦有充分的信心去滿足個性化需求。
  
  剛剛過去的2015年底,福布斯公布了“新制造先鋒”榜單,推選14位代表和帶領(lǐng)中國未來制造力量的商業(yè)人物,曹德旺是獲評的汽車和零部件行業(yè)代表。
  
  緊抓客戶導向智能產(chǎn)品闊步全部市場
  
  鍍膜前擋玻璃在阻隔99%的紫外線、48%的紅外線的同時,其金屬膜層還可以作為加熱介質(zhì),在雨雪天氣快速為玻璃去冰除霧,行車中保持清晰的視野,節(jié)能環(huán)保好耐用,這項技術(shù)打破了全部巨頭的壟斷……
  
  近幾年,福耀集團技術(shù)創(chuàng)新成果倍出,市場規(guī)模也在不斷擴大。玻璃彎曲成型鋼化技術(shù)獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎,新型夾層壓制成型技術(shù)及新型鍍膜功能化、表面功能化、光電功能化技術(shù)等優(yōu)異全部水平。集團70%以上的機械加工設(shè)備實現(xiàn)自主研發(fā)生產(chǎn),且基本達到全部先進裝備水平。
  
  這些自主生產(chǎn)的設(shè)備填補了一系列空白區(qū)域,解決了批量、成本、光學等矛盾,實現(xiàn)汽車玻璃規(guī)?;a(chǎn)及出口業(yè)務(wù)的快速增長。
  
  福耀是福特、通用、克萊斯勒、卡特彼勒等美國品牌的大部分國家供應(yīng)商。實際上,福耀的腳步?jīng)]有停歇,其又開始了新一輪“走出去”新布局。
  
  2011年,福耀集團投入資金兩億美金在俄羅斯卡盧加州建設(shè)了靠前個海外工廠,隨即,2014年又啟動美國項目,總投入資金達6億美金,是中國汽車零部件企業(yè)在美的非常大投入資金。
  
  美國項目包括汽車玻璃和浮法玻璃兩個要點項目。美國汽車玻璃項目工廠建成后將形成450萬套汽車玻璃+400萬片汽車配件的生產(chǎn)能力,成為大部分國家非常大的汽車玻璃單體廠房。
  
  浮法玻璃項目屆時可生產(chǎn)滿足汽車玻璃要求的各種厚度及顏色的浮法玻璃,年產(chǎn)量可望達到28萬噸。
  
  在美國投入資金建廠,是福耀大部分國家化的重要標志。實際上,早在1995年福耀就進軍了美國市場,美國作為大部分國家較重要的汽車消費市場和生產(chǎn)國,在福耀的發(fā)展戰(zhàn)略中占有重要地位。
  
  2016年,福耀在繼續(xù)完成美國項目二期建設(shè)的同時,還將在德國建立包邊工廠。大部分國家制造基地,聯(lián)動位于福建、上海、美國、德國的大部分國家四大設(shè)計中心,福耀集團將實現(xiàn)大部分國家客戶需求與供應(yīng)的互聯(lián)互通,為大部分國家汽車廠商提供服務(wù)。
  

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