首先要對我國耐火材料現(xiàn)有水平有個基本定位，找準(zhǔn)我們的差距，充分利用有經(jīng)驗人員和院校的人力資源優(yōu)勢，采取科學(xué)、合理的研發(fā)創(chuàng)新模式整合研發(fā)資源，達(dá)到有效發(fā)揮生產(chǎn)企業(yè)和院校研發(fā)資源的目的。
　　
　　"十三五"期間，要強化耐火材料基礎(chǔ)理論研究，推進(jìn)前沿技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，特別是強化綜合利用工程集成技術(shù)，耐火材料綠色智能制造技術(shù)和結(jié)構(gòu)功能整體化智能型耐火材料制備等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，到"十三五"末，我國耐火材料行業(yè)整體工藝技術(shù)水平再上一個新臺階，某些專項技術(shù)處于全部優(yōu)異水平。要更好的發(fā)揮以企業(yè)為主要的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系的優(yōu)勢，加大產(chǎn)學(xué)研用整體化的推進(jìn)力度，努力改變依賴外國先進(jìn)工藝、技術(shù)提升企業(yè)競爭力的局面，靠自身力量解決耐材工業(yè)發(fā)展過程中的工藝技術(shù)問題。
　　
　　第三，生產(chǎn)"高等"的產(chǎn)品。耐火材料產(chǎn)品品種繁多，各種不同用途的工業(yè)窯爐對耐火材料的品種和質(zhì)量均有不同的要求。耐火材料產(chǎn)品的合理結(jié)構(gòu)應(yīng)與下游行業(yè)對耐材產(chǎn)品品種的需求結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。不應(yīng)在耐火材料產(chǎn)品不同品種中劃分高低端產(chǎn)品。應(yīng)該是同類產(chǎn)品同品種中產(chǎn)品質(zhì)量較好、較穩(wěn)定的產(chǎn)品就是高等產(chǎn)品，高等產(chǎn)品。
　　
　　目前，我國耐材產(chǎn)品品種齊全，基本滿足國內(nèi)下游行業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要。但反映出的問題是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較差。因此，"十三五"期間，要圍繞以下三個方面調(diào)結(jié)構(gòu)促升級，以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)高等產(chǎn)品。
　　
　　一是要抓住耐材產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)變化的新機(jī)遇
　　
　　實體經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭，規(guī)模效益型向創(chuàng)新效益型、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變勢在必行。"十三五"期間，耐材主要下游行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級必將對耐火材料需求結(jié)構(gòu)和要求帶來新的變化。耐火材料科研單位及生產(chǎn)企業(yè)要密切跟進(jìn)，及時跟進(jìn)。根據(jù)市場需求變化，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場需求。
　　
　　二是強化管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級
　　
　　目前耐材生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理水平參差不齊，特別是產(chǎn)品質(zhì)量管理粗放，在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面無章可遁，有章不遁的現(xiàn)象大有所在。因此，要通過企業(yè)管理升級來推動產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。耐材生產(chǎn)企業(yè)要建立健全完善的質(zhì)量管理體系和崗位操作規(guī)程，配備齊全勇于負(fù)責(zé)的工序質(zhì)量檢查人員，從原料進(jìn)廠開始，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，真實做到不合格的工序產(chǎn)品不能入下道工序，以工序產(chǎn)品質(zhì)量來保證較終產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
　　
　　三是加強工藝技術(shù)改造，以適應(yīng)產(chǎn)品品種生產(chǎn)和質(zhì)量升級的需要
　　
　　科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的前提條件之一，合理細(xì)化工藝流程并做到精細(xì)化管理才能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的提升和穩(wěn)定，才能生產(chǎn)出高等產(chǎn)品。因此，改造不合理或不完善的粗放式生產(chǎn)工藝技術(shù)也是"十三五"期間的要點任務(wù)之一。同時，在滿足下游行業(yè)當(dāng)前需求的情況下，要著眼于未來，在產(chǎn)品研發(fā)方面切實做到生產(chǎn)一代，儲備一代，研發(fā)一代。"十三五"期間，要以技術(shù)革新和裝備升級帶動耐材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升，為下游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級提供"高等"的耐材產(chǎn)品。
　　
　　第四，營造"高等"的環(huán)境。行業(yè)健康發(fā)展離不開規(guī)范和諧的市場經(jīng)營環(huán)境，改變公開以來，耐火材料是較早進(jìn)入市場的行業(yè)之一。上世紀(jì)80年代民營企業(yè)異軍突起，90年代初開始，企業(yè)間的無序競爭，需方的無端壓價和拖欠貨款一直是耐材市場的普遍現(xiàn)象，加之耐材企業(yè)投入資金小，相對門檻低導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、家數(shù)多，造成行業(yè)生產(chǎn)集中度低的現(xiàn)狀一直沒有得到完全解決。
　　
　　隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范，目前耐材市場正在逐步向大型優(yōu)勢企業(yè)轉(zhuǎn)移，這就給我們進(jìn)一步整合規(guī)范耐材市場秩序提供了一個較好機(jī)遇。對此，在"十三五"期間，耐材生產(chǎn)企業(yè)，特別是大型優(yōu)勢企業(yè)要在市場相對集中的條件下，通過企業(yè)間的協(xié)商合作，合理整合現(xiàn)有市場，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，達(dá)到互惠共贏的整合效果。
　　
　　另一個影響經(jīng)營環(huán)境的主要問題是上下游企業(yè)間相互拖欠貨款，目前又有擴(kuò)大漫延之勢，有些生產(chǎn)企業(yè)因下游企業(yè)拖欠貨款嚴(yán)重，資金鏈斷裂，被迫停產(chǎn)，企業(yè)反映強烈，嚴(yán)重污染了經(jīng)營環(huán)境。特別是個別行業(yè)的一些生產(chǎn)企業(yè)對陳欠款采取既違反合同法又無一點誠信可言的"降點付款"（降10%~20%不等）方式。同意降點即付，不同意不付。對此，除相關(guān)部門部門正在進(jìn)一步推動企業(yè)誠信建設(shè)之外，我們將積較向相關(guān)部門相關(guān)部門反映企業(yè)訴求，采取措施制止這種不誠信行為，還企業(yè)一個良好的經(jīng)營環(huán)境。
　　
　　總之，"十三五"期間耐材行業(yè)面臨諸多的不確定因素，但減量發(fā)展的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，在新常態(tài)下優(yōu)勝劣汰，行業(yè)企業(yè)將面臨重新洗牌，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。因此，生產(chǎn)企業(yè)要理性認(rèn)識新常態(tài)，積較應(yīng)對挑戰(zhàn)并尋求發(fā)展機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中謀發(fā)展。努力實現(xiàn)由耐材大國轉(zhuǎn)向耐材強國的戰(zhàn)略目標(biāo)。