【中玻網(wǎng)】抓牢國內(nèi)市場開拓全部市場
　　
　　洪橋鎮(zhèn)陳橋工業(yè)園里分布著許許多多的企業(yè)，主要以耐火、紡織、機械制造企業(yè)為主，但是這里有一家玻璃企業(yè)卻很不一樣。如今它和強生、ANASTASIA、GHOST、Polo、奔馳、胡慶余堂等扯上了關(guān)系，而它就是浙江長興杭華玻璃有限公司。
　　
　　這是一家專門經(jīng)營高等品牌香水、化妝品包材的企業(yè)，相比于其他的平面玻璃生產(chǎn)企業(yè)，杭華不管是規(guī)模還是產(chǎn)值都要小很多。但是經(jīng)過近十年的摸爬滾打，如今已經(jīng)躋身規(guī)上企業(yè)行列，而且市場已經(jīng)開拓到了歐美等地。
　　
　　成長之路舉步維艱產(chǎn)品的定位有偏差
　　
　　2007年年底，浙江長興杭華玻璃有限公司正式落戶洪橋鎮(zhèn)陳橋工業(yè)園。從此，便拉開了杭華玻璃從無到有、從國內(nèi)到全部的序幕。
　　
　　“企業(yè)還沒開始運營就遇到了大問題，廠里招不到工人。”杭華玻璃總經(jīng)理韓余超脫口而出。顯然，回憶起當初的困難，讓他現(xiàn)在還是記憶猶新，“當時廠大門口的路比較窄，大型的運輸車輛進出不便，而且當時物流發(fā)展也不夠發(fā)達，給產(chǎn)品銷售帶來了困難。不過，這一切都在和鎮(zhèn)相關(guān)部門溝通后得到了解決?！?br/>　　
　　眼前的困難解決了，于是馬上就投入生產(chǎn)，很快成品也出來了，訂單也來了?！捌鸪跷覀兩a(chǎn)的是化妝品瓶，這個市場國內(nèi)起步較晚，前景不錯?！表n余超說。
　　
　　事實上，杭華玻璃開始的銷售額就很不錯，之后從事化妝品瓶生產(chǎn)的企業(yè)隨之增加，行業(yè)競爭壓力變得越來越大。“市場份額有限，行業(yè)競爭就開始往價格戰(zhàn)發(fā)展，行業(yè)的惡性競爭也隨之開始。”韓余超無奈地說，“不過我們還好，有一批之前的老客戶保持著業(yè)務往來，但是也或多或少受到了價格戰(zhàn)的影響?！?br/>　　
　　受經(jīng)濟下行壓力和國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境不景氣的影響，運行一段時間后，韓余超手上的訂單越來越少，一旦接不到訂單對于玻璃企業(yè)來說那是致命的打擊。
　　
　　“一般的企業(yè)，沒有訂單可以停工，等有訂單有業(yè)務了再開工。玻璃企業(yè)卻不是這樣的，一旦窯爐點火了，就不能停，停了就等于這個爐子報廢了，這樣一來給企業(yè)帶來的損失會很大?！泵鎸Ξ敃r的困境，韓余超介紹時的緊張之色難以掩飾。
　　
　　強生品牌找上門0走上高等化妝品包材之路
　　
　　就在困難重重的時候，韓余超和公司其他人商量決定，開始從產(chǎn)品、客戶、銷售等方面進行分析。與此同時，韓余超開始在各種化妝品展會、博覽會觀察市場動向，比如香港亞太美容展、意大利美容展等。
　　
　　通過在各種展會的參觀，對比展會上全部和國內(nèi)知名品牌，韓余超發(fā)現(xiàn)自己之前生產(chǎn)的產(chǎn)品，不管是種類、型號都存在一些不足，企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。
　　
　　韓余超感嘆，走出去了，才發(fā)現(xiàn)企業(yè)此前的經(jīng)營理念陳舊、落后。公司馬上對經(jīng)營進行了調(diào)整，不再做雜而是做精?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)香水瓶的市場不錯，國內(nèi)除了一些中外合資企業(yè)以外，私企做得好的很少。于是我們將產(chǎn)品定位在了做高等香水瓶，還要把香水瓶做到國內(nèi)靠前?！?br/>　　
　　同時，考慮到之前營銷渠道只是傳統(tǒng)的單一模式，現(xiàn)在國外和國內(nèi)知名企業(yè)已經(jīng)開始采用傳統(tǒng)銷售+電商平臺的銷售模式。韓余超很快也在阿里巴巴電商平臺注冊了賬戶，開始“兩條腿走路”。
　　
　　正當韓余超為企業(yè)轉(zhuǎn)型是否能成功犯愁時，“餡餅”從天上掉下來了，美國強生品牌不請自來。但是要吃到這塊“餡餅”也不是那么容易的?！皬娚鷣韲鴥?nèi)找生產(chǎn)企業(yè)，還拿來了樣品。國內(nèi)很多企業(yè)看了樣品都不愿意做，一來接單了要做新的磨具，工藝之前沒有涉及過，困難非常大；二來強生的生產(chǎn)規(guī)格比較高，做不好還要倒賠?！表n余超介紹道。盡管和強生合作有風險，但是這也正是杭華玻璃走上轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。于是，韓余超決定和強生合作，借這次合作讓企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　慶幸的是，強生還專門派技術(shù)人員來指導杭華玻璃。首先對生產(chǎn)線進行了升級，按照強生的生產(chǎn)工藝在原先的基礎(chǔ)上進行了調(diào)整；其次，部分模具進行了后期加工，起初杭華玻璃的模具都是委托模具廠做的。和強生合作后，在對方的指導下，杭華玻璃除了設(shè)計模具圖紙，部分委托模具廠，自己還成立模具修正室，對模具廠生產(chǎn)的模具進行了后期加工。“這一點也是讓我們收獲非常大的，國外的企業(yè)非常注重產(chǎn)品的自主研發(fā)，雖然現(xiàn)在還沒有這個能力，但是我們對模具進行了微調(diào)?！表n余超自信地說。
　　
　　在強生的指導和自身的努力下，杭華玻璃很快生產(chǎn)出強生需要的香水瓶。杭華玻璃生產(chǎn)出來的瓶子首先通過了ISO9001-2008質(zhì)量認證，同時還要經(jīng)過強生內(nèi)部的一個質(zhì)量驗證，很順利兩項驗證都通過。
　　
　　靠前單就順利完成，讓韓余超信心滿滿，同時杭華玻璃也走上了高等化妝品包材之路。
　　
　　全部路線坎坷在一次次失敗中走上正軌
　　
　　很快韓余超還接到了國外其他一些訂單，韓余超告訴記者，由于國內(nèi)的生產(chǎn)成本低，一些全部品牌會到國內(nèi)來找生產(chǎn)商，這樣他們的生產(chǎn)成本低了，企業(yè)的競爭力就大了，像奔馳、ANASTASIA、GHOST、Polo等品牌都找上門來了。
　　
　　看著一個個晶瑩剔透的瓶子，韓余超非常開心。企業(yè)剛走高等路線，產(chǎn)品銷售就這么好，而且訂單也比較可觀，這讓他對企業(yè)的前景有了新的憧憬。原本以為會這樣順順利利地登上高等化妝品包材的全部化舞臺，但事與愿違。正當他滿心憧憬著未來時，客戶接二連三的投訴將他拉回現(xiàn)實。