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門窗市場的發(fā)展在哪里?

2016-10-12 來源:網(wǎng)絡(luò)

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中玻網(wǎng)】其實任何一個行業(yè)的發(fā)展都存在一個必然的趨勢:初期,供小于求,暴利;發(fā)展期,競爭開始,前景一片輝煌;輝煌期,需求量大,競爭激烈,利潤變得微??;衰退期,許多企業(yè)倒閉,行業(yè)開始洗牌。
  
  中國的窗行業(yè),不論是合金窗、鋁包木窗、鋁木復(fù)合窗還是塑鋼窗或防盜窗,在當(dāng)下都是一個非?;靵y、魚龍混雜的時代,沒有真實意義上的市場品牌,質(zhì)量參差不齊,價格五花八門,而且只有性能標(biāo)準(zhǔn),功能和外觀的標(biāo)準(zhǔn)都不明確。市場銷售也都各自為政,為爭項目亂打價格戰(zhàn),降低產(chǎn)品質(zhì)量;零售市場也存在服務(wù)和交貨期都無法滿足消費者需求的現(xiàn)象,定價策略也都不系統(tǒng)。所以在這個混亂的時期也就沒有真實意義上的營銷高手,或者說除一兩家零售市場做的比較好的品牌之外,其他公司根本不懂得營銷。銷售人員工作不好開展,大都存在任務(wù)重,壓力大,業(yè)績不好的現(xiàn)象。加之2014年開始至今的房產(chǎn)泡沫,地產(chǎn)商付款條件越來越差,零售市場越來越加劇的惡意競爭,使得許多小型門窗企業(yè)在2015年年初就銷聲匿跡了。失敗者都在感嘆這個行業(yè)所帶來的悲催,繼續(xù)奮斗者都在掙扎,通過減薪和壓縮人員來繼續(xù)維持。事實真的是這樣嗎?不然!
  
  其實任何一個行業(yè)的發(fā)展都存在一個必然的趨勢:初期,供小于求,暴利;發(fā)展期,競爭開始,前景一片輝煌;輝煌期,需求量大,競爭激烈,利潤變得微??;衰退期,許多企業(yè)倒閉,行業(yè)開始洗牌。
  
  這是任何一個行業(yè)的發(fā)展必然。在歐洲門窗行業(yè)早已是一個很成熟很標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè),門窗作為一種產(chǎn)品走入尋常百姓家,而中國雖然經(jīng)歷了前幾年的輝煌期,但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成熟,甚至可以說是剛剛起步。在當(dāng)下這個階段,很多小型企業(yè)已經(jīng)倒閉,相對非常大的門窗企業(yè)也因為2014年的不景氣開始不看好這個行業(yè),可是孰知現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入洗牌期,雖然國家層面沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),市場已經(jīng)開始自發(fā)的規(guī)范起來,首先將看到的是技術(shù)層面的規(guī)范。隨著地產(chǎn)業(yè)的變化,門窗開始向標(biāo)準(zhǔn)化和成熟化邁進(jìn),雖然任重而道遠(yuǎn),但這是必然趨勢。
  
  幾乎所有人都開始懷疑中國房產(chǎn)泡沫到底能撐多久,什么時候就破裂了。會不會像發(fā)生于1923年--1926年的美國佛羅里達(dá)房地產(chǎn)泡沫,引發(fā)了華爾街股市大崩潰,并導(dǎo)致了以美國為首的20世紀(jì)30年代的大部分國家經(jīng)濟大危機,較終導(dǎo)致了第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)。歷史上影響較長的是從20世紀(jì)70年代到90年代初破裂的日本地產(chǎn)泡沫。那么什么是房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟呢?泡沫經(jīng)濟是指有由于房產(chǎn)投機引起的房地產(chǎn)價格與價值嚴(yán)重背離,市場價格脫離了實際使用者支撐的情況。非常大的特征就是商品供求嚴(yán)重失衡,供給量遠(yuǎn)大于需求量。
  
  反觀現(xiàn)在的房市,到了崩潰的邊緣了嗎?價格開始大幅下跌了嗎?真的到了供遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于求的地步了嗎?不可能!反之,像萬科、保利、綠城這樣的大型地產(chǎn)商還在不停的圈地,難道他們這是找死的節(jié)奏嗎?肯定不是!國家對地產(chǎn)的調(diào)控使得地產(chǎn)行業(yè)也在洗牌,不是誰有錢就可以投入資金地產(chǎn)了,想趁著亂世隨便撈一把的年代已經(jīng)一去不返了。所以我們看到了很多爛尾樓,開發(fā)商跑路等現(xiàn)象,其實這是市場開始規(guī)范的先兆。在這個時期我們還有許多小型門窗企業(yè)還在想著產(chǎn)品為王,有貴人就能發(fā)財,不得不說這些人目光太短淺了。規(guī)范化的行業(yè)需要有有經(jīng)驗的人做有經(jīng)驗的事情,產(chǎn)品只是公司發(fā)展歷程中的一個載體而已,再高等的產(chǎn)品也會被人抄襲,再光明的道路也會被人打劫的,所以要有營銷策劃,要有品牌意識,要懂得運營,要懂得市場規(guī)律。未來的門窗行業(yè)肯定會是幾大寡頭壟斷市場的局面,其他沒有發(fā)展意識的小企業(yè)或者被兼并,或者轉(zhuǎn)為服務(wù)公司,或者直接宣布倒閉,所以如果現(xiàn)在沒有品牌意識,沒有營銷理念,不懂得在洗牌期如何逆流而上,那么命運可想而知。例如空調(diào)、電視機、防盜門、手機、插座等行業(yè)。哪一個可靠品牌不是踏著獻(xiàn)血、蹚著死尸走過來的呢,那么如果不知道營銷,只追求銷售,而連銷售都不知道怎樣做起來的草根企業(yè)家們,在未來的洗牌的幾年里面,你們的企業(yè)會不會也變成死尸呢?
  
  說了這么多,那么未來的門窗的需求量到底有多大,市場又在哪里呢?我們現(xiàn)在門窗銷售的兩種模式,一種是渠道零售,針對的是家裝市場;另一種是大客戶銷售,針對的是房產(chǎn)項目。從零售市場來看,我國既有建筑面積有600多億平米,按照門窗面積占比20%來計算至少也有120億平米的門窗面積,而這些既有建筑中超過99%以上的都不是節(jié)能門窗,也就是說不符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的。隨著政策的導(dǎo)向,這些門窗都是要進(jìn)行更換的。現(xiàn)在正在建設(shè)的房產(chǎn)中,又有多少門窗符合節(jié)能要求呢?所以這是一個巨大的市場。那么工程市場更能看得出來,隨著地產(chǎn)行業(yè)的整合,小地產(chǎn)在逐漸的減少,大地產(chǎn)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,制造成本降低,精裝房會逐漸占領(lǐng)市場,所以對門窗的要求也會越來越高,未來的要求不會僅僅是節(jié)能,更要注重功能、外觀和品質(zhì),所以這就要求門窗企業(yè)的軟實力一定要高,一些不具備這種實力的公司勢必會被淘汰,而實力強大的公司就會越來越有優(yōu)勢。還有一大塊容易被忽視的市場,那就是住建部已經(jīng)嚴(yán)格把控的幕墻市場。隨著玻璃幕墻這種高耗能、光污染、安全隱患相對較高的建筑物急劇減少市場份額的同時,門窗的份額就相應(yīng)的大了很多。在2014年這一年地產(chǎn)行業(yè)大家都認(rèn)為較不景氣的情況下,全國地產(chǎn)投入資金還達(dá)到了95036億元,相比上年增長10.5%,所以門窗的需求量是可想而知的。
  
  那么既然門窗的需求量有這么大,為什么許多企業(yè)業(yè)績下滑,甚至關(guān)門大吉呢?這就是成熟行業(yè)和不成熟行業(yè)的區(qū)別,2014年全我國窗的總銷量是4700多億元,而全國所有門窗企業(yè)有3萬多家,僅山東省就有3000多家,其中70%以上的企業(yè)業(yè)績是下滑的。這么多家企業(yè)中又有幾家懂得市場規(guī)律,又有幾家屬于大型企業(yè)?上市公司更是鳳毛麟角,有幾家企業(yè)真實的懂得市場營銷,都是在一味的追求銷量,認(rèn)為有訂單就能戰(zhàn)勝一切。孰知門窗市場是一個相對不太確定的市場,不像日用品那樣成熟,從占有率和人口就能有一個準(zhǔn)確的預(yù)算。所以在急速發(fā)展的時期大家都忽視了對前景的規(guī)劃,對未來的計劃,對市場更不懂得營銷策劃,所以導(dǎo)致了行業(yè)不景氣的說法。
  
  未來市場的產(chǎn)品會是怎樣的呢?企業(yè)有應(yīng)該如何應(yīng)對呢?未來5-10年以內(nèi)工程的用量肯定還是非常大的需求點,但是隨著國家政策的導(dǎo)向和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求,對門窗的節(jié)能要求肯定會越來越高,這是一個發(fā)展方向;隨著精裝房越來越多的趨勢,門窗的整體外觀和功能要求也會越來越高,它會像窗簾一樣不僅要實現(xiàn)性能要求還要成為一種裝飾品,所以門窗企業(yè)要有實力強大的研發(fā)團隊。而研發(fā)往往又像藝術(shù)品一樣是有錢人才能玩得起的,這就注定了還要淘汰掉一部分企業(yè),未來市場的價格也肯定是相對趨于走低的。隨著地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,門窗產(chǎn)品也勢必會向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、自動化、智能化邁進(jìn),較終走進(jìn)工業(yè)4.0時代,在這樣的趨勢和形勢下,才會出現(xiàn)物美價廉的產(chǎn)品,這也是任何一種產(chǎn)品的發(fā)展必然,例如手機、汽車等。門窗企業(yè)如果還是像往常一樣單純的追求眼前的銷量,肯定是要危險的,所以要有有經(jīng)驗的營銷策劃,做出戰(zhàn)略規(guī)劃,要矢志不移的去改變自己,去迎合市場所帶來的變化,才能長期立于不敗之地。
  
  在這之外,我們更應(yīng)注意的是零售市場。隨著時光的推移,時代的發(fā)展,80后和90后已經(jīng)成了消費的主體,這些人改變了以往的消費理念;隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,體驗為王、用戶至上的商業(yè)模式在門窗行業(yè)也肯定成為主流,越來越發(fā)達(dá)、越來越便捷的網(wǎng)絡(luò)交流平臺也成了一個信息共享的主要途徑,所以企業(yè)家一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維,才能贏得市場,不被淘汰。
  
  營銷!營銷系統(tǒng)也是在門窗這一很不成熟的行業(yè)中較不懂、較不被看得起的一個重要系統(tǒng)。營銷就是要從產(chǎn)品、價值、商業(yè)模式這些要點出發(fā)做出戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計,使得一線銷售人員的工作變得輕松,出單更順利,只有注重營銷,而不僅僅是銷售,門窗企業(yè)才能在發(fā)展中繼續(xù)壯大,才能像格力空調(diào)、小米手機那樣在發(fā)展中壯大。

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