【中玻網】福州玻璃聯(lián)誼會籌備福州玻璃界訪問團，于2016年10月13日出發(fā)。參觀考察了福建8個鋼化廠：南平榮坤、永安興聯(lián)鋒，德化耀勝，漳州永盛、泉州華輝、莆田錦江、港達等，其間還經過三明新金耀和昌順鋼化廠，跨5個地區(qū)。都受到了熱烈歡迎和熱情招待。并且都毫無保留地傳授了寶貴經驗！每一家公司都詳細介紹了他們的生產情況和管理經驗和市場情況。使我們訪問團更一體的了解各地方的鋼化行業(yè)行情。
　　
　　   我們訪問團出訪靠前站是南平榮坤鋼化玻璃有限公司，該公司從2009年開辦時4000多平方廠房，發(fā)展至今已有15000多平方廠房。生產工藝不斷創(chuàng)新，正在邁向機械化自動化智能化生產。公司全部實現(xiàn)了6S管理，運用3C質量管理體系，產品全部達到3C質量標準，得到客戶好評。
　　
　　   福建聯(lián)旭峰玻璃公司，位永安尼葛工業(yè)區(qū)。該公司是福州興聯(lián)鋒公司的分公司。福州興聯(lián)鋒公司幾年來，不斷發(fā)展壯大，不斷創(chuàng)新。2015年在永安創(chuàng)建的福建聯(lián)旭鋒玻璃公司將建成一個科技型智能化生產線。不僅是漂亮的辦公樓，目前已有兩個智能化車間。
　　
　　   漳州永盛玻璃公司，是一家股份制公司，楊輝董事長兼總經理是廈門明達出來管理人才，公司生產管理井井有序，管理達到6S標準，質量3C標準，參觀人員嘆為觀止。
　　
　　   福建省耀誠玻璃科技有限公前身德化耀勝，從小作坊起步，短短幾年迅速發(fā)展成為科技型智能化玻璃加工企業(yè)，工廠全部實現(xiàn)自動智能化生產和智化管理，新廠占地50畝，從基建到智能設備安裝到正式投產只用了一年時間，其效率我們佩服不已。
　　
　　   泉州華輝是我們一路參觀過來規(guī)模是非常大的車間，也是泉州地較有影響品牌公司。就一個廠房的一片空間就有2萬3千多平方的宏偉的模樣，鋼化廠還是靠前次看到?？偨浝砼磙群＝榻B說，公司有玻璃產業(yè)部生產出口玻璃產品，建筑工程部。工廠自動化程逐年在增加，我們參觀時車間正在安裝自動化設備。公司正邁向科技型智能化生產。
　　
　　   莆田綿江鋼化玻璃，那么大一個工廠，一個女同胞亞妹管的好好，周總只做高層應做的事。在如今工人流動這么大的時代他的工人就比較穩(wěn)，班組長從開廠8年來一直堅守錦江。我們問周總用什么辦法留住人員？他調侃地跟我們說，我不知為什么。我們也沒有高工資，我也沒請他們吃喝，但他們愿意留在錦江。周總的話值得我們參觀者思索與回想。
　　
　　   港達位于莆田涵江，是遠近聞名的品牌的玻璃加工企業(yè)，產量在莆田地區(qū)算高等的。特別欣賞港達的人文建設。港達用“三欣賞”建設人文文化，即：欣賞自己，欣賞同事，欣賞公司的人文教育，是我們每個企業(yè)值得推廣的好辦法。
　　
　　   我這次訪問考察，各地普通也反應了一個問題，都存在的企業(yè)之間打價格戰(zhàn)問題，欠款賒帳嚴重問題，幾年來各企業(yè)都在微利或是無利潤經營，甚至也有賠本經營的。
　　
　　   我非常贊賞我們玻璃的人頑強拼搏的精力！在這種微利的情況下還在不斷改造企業(yè)，不斷創(chuàng)新。每個公司都正在建設機械化自動化型生產企業(yè)，正邁向智能化生產。
　　
　　   這些改造都需要很大的投入，而且在目前微利的情況下，投入與產出不能成正比的，他們?yōu)槭裁磿@樣做？榮坤吳總道出了行業(yè)高層想法，一為減輕工人的勞動強度。讓我們玻璃工人本來是搬運工變?yōu)椴僮鞴ぁC械化和智能化的第二個目的是，提高產品質量讓客戶滿意。我們玻璃人是有多么高等的品德。
　　
　　要能實現(xiàn)這些想法和做法必須有企業(yè)的利潤來支撐才能持續(xù)，但利潤從那里來？我想必須建立一個良性競爭機制。才能使玻璃行業(yè)健康發(fā)展。
　　
　　通過這次走訪，但大家都有一個意愿，希望能成立一個玻璃行業(yè)協(xié)會。為了玻璃行業(yè)健康發(fā)展。希望各地玻璃人共同努力把各地玻璃協(xié)會成立起來。以協(xié)會來引導玻璃行業(yè)建立良性競爭機制，來推進玻璃行業(yè)健康發(fā)展，加速轉變惡性競爭局面，轉變欠款賒帳局面。為提高玻璃企業(yè)經濟效益而努力吧！讓玻璃企業(yè)能更好地為社會建設做出更多更大的貢獻！