曹德旺：把福耀玻璃的管理智慧照亮美國我們是太陽

2018-08-31 來源：總裁管理內(nèi)參

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【中玻網(wǎng)】一般人對中國制造的觀念，是價格便宜，質(zhì)量一般。在全部同行業(yè)中，依靠勞動力的價格優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈的下游賺一點辛苦錢。但是，曹德旺的福耀玻璃卻是一個例外。這家中國民營企業(yè)，30多年前從生產(chǎn)維修玻璃起家，到現(xiàn)在，已經(jīng)一躍成為大部分國家汽車玻璃的行業(yè)老大。

　　幾年前，福耀開始了大部分國家化戰(zhàn)略，它先后在美國、俄羅斯、德國開辦工廠。用曹德旺的話說，他要把中國企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和企業(yè)文化，帶到美國這樣的發(fā)達國家。過去美國曾經(jīng)是高山仰止的老師，可現(xiàn)在，昔日的學生，卻要教一教老師們?nèi)绾无k廠，如何和工人打交道了。

　　今天為您推送的《局面》，是王局專訪曹德旺的精品版。30分鐘的訪談，能夠回答有關(guān)福耀和曹德旺的大多數(shù)疑問。

　　1、曹德旺：福耀是我們代頓地區(qū)天上的太陽，美國相關(guān)部門講的，市長講的，是我們天上的太陽，給我們帶來了陽光，帶來溫暖，帶來幸福。

　　2、曹德旺：我的代頓工廠不需要工會。非常明確地告訴你，沒有你的份兒。他美國人說過，天下沒有免費的午餐，工會不是救世主，我做生意是做玻璃的生意，他做生意是做保護傘的生意。

　　3、曹德旺：我雖然不是科班，但是我知道接地氣，你要去美國發(fā)展，必須創(chuàng)造條件去適應美國的環(huán)境，而不是叫他改變環(huán)境來適應你。

　　在勞資關(guān)系上面，我非常自豪地講中國沒有第二個人勝過曹德旺。我認為天下人都是人，人同此心，沒有什么區(qū)別。

　　4、曹德旺：我的經(jīng)驗告訴我，要保證企業(yè)的效率高益，先策劃保證員工的高工資，第二個經(jīng)驗就是我非常認真地處理好員工關(guān)系，我認為財富真實的利潤是員工貢獻的。

　　5、曹德旺：企業(yè)家必須有這樣的境界和胸懷，國家會因為有你而強大，社會會因為有你而進步，人民會因為有你而富足，這就是企業(yè)家做的事情。一點都不是大話，你所做得事情必須瞄準著國家的需要、社會的需要，你才會做得起來。

　　6、曹德旺：我們不能移民，我們曹家移民中國人沒有玻璃，記者采訪我說近日有很多企業(yè)家移民海外，我跟他講你不要擔心，選擇移民的都不是企業(yè)家，他是小高層。真實的企業(yè)家有抱負，他不會移民，他必須向歷史負責。我再說一次，我70歲了，幾十年奮斗的結(jié)晶，我不會不守晚節(jié)。我的根在中國，做一個真實有理性的人，他必須堅守中國這個底線。

標簽：福耀玻璃曹德旺福耀玻璃董事長曹德旺

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