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格力手機繼續(xù)造"機",抹不開面子?還是繞不開自然?

2019-11-19 來源:旭日顯示與觸摸

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中玻網(wǎng)】2019年11月18日格力電器(000651.SZ)召開的2019年第二次臨時股東大會上,在被問及格力電器是否會推出折迭屏手機時,格力電器董秘望靖東表示,未來格力手機業(yè)務不會放在母公司,相關申請主體會在放在子公司,由子公司經(jīng)營。

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  此前,格力電器公告修訂公司章程,其中,經(jīng)營范圍新增了"研發(fā)、制造、銷售新能源發(fā)電產(chǎn)品、儲能系統(tǒng)及充電樁"的內容,同時刪除了"經(jīng)營電信業(yè)務及增值電信業(yè)務"。調整引發(fā)了外界猜測,認為格力電器不再做手機了。

  隨后格力電器對會繼續(xù)保留手機業(yè)務做了說明,格力電器相關人士否認了外界的猜測,稱“沒有不做手機”,同時表示會在11月18日的股東大會向外解釋。而格力電器董明珠還對外聲稱,那些質疑格力手機失敗的人,有本事自己來做手機試試。

  同時格力近期還曝光了這款折迭屏手機專利曝光,其專利申請?zhí)枮镃N201930339694.5,公開日為10月29日。今天望靖東針對折迭屏手機是否量產(chǎn)問題表示,專利到產(chǎn)品還比較遙遠,還在研究階段。手機方面,今年5G正式商用,我們也想在新的起點做一些準備。

  2014年前后,樂視、360、格力都以“產(chǎn)業(yè)自然”的概念殺入手機圈,并且一起瓜分了當時酷派在深圳的手機資產(chǎn),各自作為“網(wǎng)紅秀”角色代言自己的手機業(yè)務。

  然而這場所謂的“手機自然”概念戰(zhàn),都成了行業(yè)中的笑談,不是樂視的“廣告自然化反”,還是360的“安全自然免費”,以及格力的“智能自然綁架”,從目前來看都失敗了。

  2015年格力手機第1代上市,2016年和2019年又推出了第二代和第三代格力手機。

  格力手機一代售價1600元,開機動畫為董明珠個人頭像以及簽名寄語。董明珠當時還表示,格力手機“供不應求,銷售5000萬部沒問題,未來賣1億部都不成問題。不過銷量也不及宣傳數(shù)字的1/50,庫存讓格力空調的經(jīng)銷商配銷認購消化掉了。

  2016年格力手機二代上市,由于與一代代工貼牌深圳的海外公板機不同,格力開始讓自己招安的“行業(yè)大?!弊灾餮邪l(fā),在格力二代手機上花費了相當?shù)难邪l(fā)費用,同時格力也開始自己建設手機組裝線,研發(fā)成本和生產(chǎn)成本的推動下,格力二代手機的價格也上升到了3599元。

  格力二代手機可以說完全是個放大版的遙控器,但附加了手機功能,從設計概念到用料上,完全采用了空調遙控器的理念。低配置與高價格,讓格力二代手機同樣在市場上沒人買賬,正常渠道的銷售量幾乎忽略不計,庫存成了年底員工的利是紅包替代品,每個員工攤派一臺。

  今年業(yè)內還傳出格力繼續(xù)出了三代手機,主控居然還是高通驍龍821,售價也是3600元。格力也在各銷售平臺的正規(guī)旗艦店上悄悄上架了這款手機,不過銷量基本上為零。

  從格力前后三代手機的設計來看,明顯有著敷衍和忽悠的成份在里面,不管外形還是配置,都有15年前主板廠供給海外的公版機影子,格力只是灌上了自己“研發(fā)”的手機系統(tǒng)與UI界面。這種手機設計,不知道是董明珠過于自信,還是真的問道于盲。

  然而格力的手機業(yè)務也并不是沒有亮點。據(jù)李星了解,格力二代手機開始,都是格力自己生產(chǎn)。而且據(jù)實際使用過格力手機的人士表示,對于格力手機的品質方面確實十分滿意,在業(yè)界應該處于行業(yè)水平,但是在軟件和UI方面,確實難用。

  另外,為了真實的“制造手機”,格力負責“制造裝備”的部,不但為格力手機設計建造了手機總裝生產(chǎn)線,甚至手機里的一些主要零配件制造生產(chǎn)線,格力都有自行設計,而且自動化程度還挺高,如顯示觸控模組和各種檢驗、貼合與總裝生產(chǎn)線等。

  看來,格力手機不管是在手機本身的設計與材料上,品質要求有可能都是按照類似空調等家電的標準來進行,畢竟即便是拿來做遙控器,如果達到空調的使用壽命也將近有十年的期限,而目前國產(chǎn)手機一般潛規(guī)則為保質一年。

  事實上在手機行業(yè)即便是蘋果,也只是隱約給用戶的感覺是iPhone手機在三年內可以順暢使用,五年內可以持續(xù)使用,便也沒有說保質期是三年或五年,而是以當?shù)胤梢?guī)定為準。

  所以才有紅米把保質期由一年提升到18個月,也就是一年半,都能作為賣點大肆宣布。

  格力手機是否成功,按照董明珠此前的說法,格力手機其實從來都沒有上市銷售,所以也沒有所謂的成功與失敗之說。而格力手機前面積累了三四年的“造機”經(jīng)驗,或許也是格力電器繼續(xù)“造機”的底氣所在。

  如果按照手機行業(yè)目前的規(guī)律來看,中低端手機標準化幾乎已經(jīng)成為一定的趁勢,甚至連三星,也開始把中低端手機中的大部分交給了中國國內的ODM廠商來組只生產(chǎn),自己貼牌銷售。

  如果格力手機也開始往ODM的方式擴張自己手機業(yè)務,把成本和價格給降下來,并通過品牌號召力及線下渠道優(yōu)勢進行市場營銷,變相復制華為旗下榮耀手機的成長軌跡,也并不是沒有可能成為市場上的黑馬。

  當然,格力手機或許仍然定位“高等”,繼續(xù)打造格力式的智能手機,不過這種“差異化”的格力手機之路,想要得到市場的認可,卻并不太容易,甚至即便是格力真的造出所謂的折迭手機后,也難免重蹈深圳可折迭手機的命運,出貨量聊勝于無。

  不管格力手機是一個家電品類的嘗試也好,還是為了打造未來的手機形態(tài)也罷,或是為了防止格力電器的家電自然被別的手機品牌所屏蔽等,格力手機對于格力電器或許成了其未來發(fā)展狀況擔憂的一種表現(xiàn)。

  但是,一個長期沒有銷量支持的格力手機,很難說自己是“造機”的一員,有真實銷量支持的格力手機才會名符其實一點。

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