【中玻網(wǎng)】為了共同分析新冠肺炎疫情對工程玻璃行業(yè)造成的嚴重影響，正確研判和有效應對今年的市場形勢，廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會于2020年4月17日在江門臺山市緊急召開了“廣東省工程玻璃分會2020年第二季度會長工作會議”。南玻、耀皮、信義、旗濱、格蘭特、三鑫、新華強等24家分會會長單位的負責人出席會議。江門市俊發(fā)安全玻璃有限公司精心承辦了本次會議。分會陳銘波秘書長主持會議。

　　廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會萬永寧會長和黃少塔常務副會長到位指導。萬永寧會長寄語與會的行業(yè)精英充分發(fā)揮聰明才智，共謀應對疫情的良策。黃少塔常務副會長期望大家正確研判當前形勢，要做好過一段苦日子的準備，但也不必過于悲觀，鼓勵大家積較“練內(nèi)功”。

　　廣東省工程玻璃分會趙光豪會長代表分會作工作報告。他首先為大家分析了當前的市場環(huán)境：突如其來的新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”對全部、國內(nèi)經(jīng)濟都造成了從未有過的沖擊。全部貨幣設立資金籌備（IMF）預計今年大部分國家經(jīng)濟增速將為-3%。今年一季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）同比下降6.8%，出現(xiàn)第1次負增長。一季度廣東省房地產(chǎn)資金到位率、房地產(chǎn)投入資金、新開工面積、竣工面積四項指標均出現(xiàn)20%左右的大幅下降，新增購置面積、待開發(fā)面積兩項指標也出現(xiàn)30%以上的大幅下滑。大部分國家經(jīng)濟衰退，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟存在的非常大不確定性，使得房地產(chǎn)企業(yè)投入資金更為謹慎，玻璃深加工企業(yè)面臨市場需求放緩和萎縮、產(chǎn)業(yè)鏈資金匱乏的嚴峻考驗。與此同時，浮法玻璃原片價格如過山車般急劇變化，給玻璃加工企業(yè)帶來的是“正負面”的雙向影響。面對當前嚴峻復雜的市場環(huán)境，趙光豪會長期望與會會長們正視困難，分析利弊，規(guī)避風險，共商舉措。

　　與會會長們互相通報了本企業(yè)復工后的產(chǎn)銷存情況及存在的問題和困難，并就如何正確研判今年的原片售價趨勢、如何有效應對當前的嚴峻市場形勢進行了深入交流，達成了如下共識：

　　一、清醒認識疫情對行業(yè)影響的長期性：

　　疫情對工程玻璃行業(yè)所造成的影響預計將長達兩到三年，所有工程玻璃企業(yè)對困難、風險和不確定性必須要有清醒的認識，必須共同采取有效措施加以應對，方可渡過難關(guān)“活下去”。

　　二、當前原片價格“超跌”不具有可持續(xù)性：

　　當前浮法原片價格“超跌”（超跌，原指股市情況跌到遠遠低于正常股市情況的價位，股市情況的過度下跌的一種技術(shù)名詞）是春節(jié)以來需求持續(xù)低迷和非常高庫存雙重壓力所造成的，是疫情這一特殊時期的“階段性現(xiàn)象”，不具有可持續(xù)性；監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)新增產(chǎn)能與減少產(chǎn)能大體持平，而且將通過新建生產(chǎn)線推遲到下半年點火、冷修生產(chǎn)線推遲到下半年復產(chǎn)、在產(chǎn)生產(chǎn)線共同減產(chǎn)等措施進行自我調(diào)控、自我減壓；一旦需求恢復、庫存削減，浮法原片價格將很快回升到正常價位。

　　三、原片價格“超跌”對深加工企業(yè)是“雙刃劍”：

　　原片價格“超跌”對玻璃深加工企業(yè)是一柄“雙刃劍”，正面影響是有利于降低玻璃深加工企業(yè)成本，提高利潤空間；負面影響是很可能誤導下游市場，讓所謂的“利潤空間”轉(zhuǎn)化為“讓利空間”，導致玻璃深加工產(chǎn)品價格進一步下跌，一旦原片價格重新走高，玻璃深加工企業(yè)將面臨“一體虧損”的經(jīng)營風險。對此，廣大工程玻璃企業(yè)必須清醒認識，趨利避害:在簽訂合同期限不超過1年的訂單時，普通白玻原片應按1600元/噸、超白玻璃原片應按2300元/噸核價；在簽訂合同期限超過1年（含1年）的訂單時，普通白玻原片應按1800元/噸、超白玻璃原片應按2500元/噸核價。

　　四、非常時期，深加工企業(yè)應共同堅守價格底線：

　　非常時期，行業(yè)“頭部企業(yè)”應更好展現(xiàn)行業(yè)擔當和社會責任，保持合理的利潤空間，行業(yè)中小企業(yè)也應堅守價格底線，絕不做賠本生意。

　　五、非常時期，深加工企業(yè)更應保護好自己的現(xiàn)金流：

　　受疫情影響，當前建筑房地產(chǎn)企業(yè)、總包商、幕墻公司的資金非常緊張，所有工程玻璃企業(yè)必須進一步提高資金風險防范意識，共同堅守“商務條款”，不可隨意放寬，付款條件絕不能放松，該收的定金必須正常收取，原則上大合同定金不低于5%，中合同定金為5-15%，小合同不低于20%。切實保護好自己的現(xiàn)金流，才是工程玻璃企業(yè)在困境中生存的底氣。

　　六、苦練內(nèi)功，降本增效，危中尋機：

　　號召所有工程玻璃企業(yè)苦練內(nèi)功，進一步抓好成本管控、精益生產(chǎn)；同時利用當前“人心思定”的契機，加強員工職業(yè)技能培訓，打造更具“戰(zhàn)斗力”的員工團隊。

　　七、加強分工協(xié)作，共度難關(guān)：

　　期望進一步加強行業(yè)和區(qū)域內(nèi)的項目信息共享、產(chǎn)品分工協(xié)作、原材料協(xié)調(diào)調(diào)配、倉庫共享，共度難關(guān)。

　　八、加強信息服務，推動政策紅利落地：

　　期望協(xié)會進一步加強疫情期間行業(yè)信息服務，推動中點、省、市關(guān)于應對疫情支持中小企業(yè)的政策紅利落實落地，幫助工程玻璃企業(yè)渡過難關(guān)。

　　會上，陳林秘書長傳達了省自然環(huán)境廳關(guān)于申領(lǐng)國家版排污許可證的工作部署，督促具有鋼化、夾膠、中空工藝之一的工程玻璃企業(yè)必須于今年9月30日前完成申領(lǐng)工作。協(xié)會將聯(lián)合省環(huán)科院等有地位環(huán)保服務機構(gòu)，籌備技術(shù)相關(guān)人士和業(yè)務骨干，成立專門班子，為有需要的企業(yè)提供專門的技術(shù)服務，協(xié)調(diào)解決企業(yè)中存在的難點問題，盡可能做到“應領(lǐng)盡領(lǐng)、應發(fā)盡發(fā)”，以此規(guī)范行業(yè)和企業(yè)環(huán)保管理。

　　較好后，趙光豪會長在作會議總結(jié)時寄語所有同仁：疫情給工程玻璃行業(yè)造成嚴峻的挑戰(zhàn)，但這也是加強行業(yè)自律、修正行業(yè)自然的好機會，工程玻璃企業(yè)應本著“尊重、協(xié)同、共生”的原則，進一步加強溝通協(xié)作，共同堅守行業(yè)底線，優(yōu)化競爭關(guān)系，形成命運共同體；同時“苦練內(nèi)功”，向內(nèi)挖潛，加強管理，降本增效，就一定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新的發(fā)展！