【中玻網(wǎng)】

　　《為玻璃添“膜力”——“浮法在線氧化物系列功能薄膜制備成套技術(shù)及應(yīng)用”創(chuàng)新紀(jì)實(shí)》一文在2021年12月31日本報(bào)頭版刊發(fā)后，讀者更全面、深入地了解到這一科技成果誕生背后的故事。也有人很好奇，在股權(quán)結(jié)構(gòu)歷經(jīng)多次變化的情況下，中國玻璃控股有限公司為什么還能堅(jiān)持追求科技創(chuàng)新，又是如何將科技創(chuàng)新進(jìn)行到底的？為解答以上問題，本報(bào)記者專訪了中國玻璃控股有限公司行政總裁呂國。

　　“基地的人看總部，覺得你光說不做；總部的人看基地，覺得他們只管按自己的想法去做，部門的要求得不到真正執(zhí)行?！眳螄⒉槐苤M談及公司曾經(jīng)存在的問題。

　　如果說我國的在線Low-E玻璃是在山東威海誕生，但真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)，則是在江蘇東臺(tái)。2011年4月，東臺(tái)中玻特種玻璃有限公司在線Low-E生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。彼時(shí)，中國玻璃控股有限公司（以下簡稱中?？毓桑└笨偛脜螄嫒卧摉|臺(tái)中玻總經(jīng)理。

　　作為中?？毓裳邪l(fā)公司（威海中玻新材料技術(shù)研發(fā)有限公司）技術(shù)負(fù)責(zé)人，劉起英講述浮法在線鍍膜項(xiàng)目獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)背后的故事時(shí)，曾充滿感激地說：“呂總給了很大的支持?！?/p>

　　這并非職場套話。2006年加入中?？毓珊螅邪l(fā)公司獨(dú)立運(yùn)行。作為中?？毓蓶|臺(tái)基地負(fù)責(zé)人，呂國堅(jiān)決支持研發(fā)公司在線Low-E成果在東臺(tái)進(jìn)一步穩(wěn)定落地。

　　“不僅要投入資金、設(shè)備，還要承擔(dān)生產(chǎn)線的損失，當(dāng)然還有精神鼓勵(lì)?！痹趧⑵鹩⒖磥恚瑓螄鴮?duì)研發(fā)工作的大力支持，不僅僅因?yàn)樗麄兪切Ｓ?，更源于一位做技術(shù)出身的管理者對(duì)科技創(chuàng)新的執(zhí)著。

　　同樣畢業(yè)于武漢建材學(xué)院（現(xiàn)武漢理工大學(xué)）玻璃專業(yè)的呂國，2020年6月15日獲委任為中?？毓尚姓偛?。在此之前，他曾擔(dān)任江蘇玻璃廠分廠廠長、江蘇玻璃集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、江蘇蘇華達(dá)新材料有限公司及東臺(tái)中玻特種玻璃有限公司總經(jīng)理等職務(wù)。

　　產(chǎn)學(xué)研合作的業(yè)界典范

　　“作為制造為主的企業(yè)，我們不太可能去開展太基礎(chǔ)的理論研究，主要還是應(yīng)用研究為主?！眳螄鴮?duì)制造型企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)定位十分明確。作為工業(yè)企業(yè)，其長處是產(chǎn)業(yè)化工程應(yīng)用，科技創(chuàng)新主要體現(xiàn)在應(yīng)用研究。

　　不過，應(yīng)用研究的根源是來自基礎(chǔ)研究，否則所謂創(chuàng)新就成了空中樓閣，無源之水。只有基礎(chǔ)理論取得突破，科學(xué)問題得到解決，才能轉(zhuǎn)化為技術(shù)工程問題并得到提升。因此，中?？毓砷L期堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式，浙江大學(xué)、燕山大學(xué)、山東大學(xué)都是其長期合作對(duì)象。

　　高校負(fù)責(zé)研究基礎(chǔ)科學(xué)問題，提供理論支持，中?？毓傻难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化，把實(shí)驗(yàn)室的成果轉(zhuǎn)化為工程化的技術(shù)與裝備，然后在公司所屬的生產(chǎn)基地落地開花，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)。

　　產(chǎn)學(xué)研密切合作的模式，中?？毓蓤?jiān)持了很多年，已成為業(yè)界典范。呂國表示，目前該公司與高校合作的主要領(lǐng)域是在線鍍膜。這一團(tuán)隊(duì)也是目前國內(nèi)唯一長期堅(jiān)持在線鍍膜研發(fā)的團(tuán)隊(duì)，成為在線鍍膜產(chǎn)品不斷改進(jìn)升級(jí)為公司特色產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品的技術(shù)源泉。

　　隨著玻璃行業(yè)的不斷發(fā)展，提升創(chuàng)新模式，打造國家級(jí)的浮法玻璃功能薄膜研發(fā)中心已經(jīng)提上日程。中玻控股成立了法人實(shí)體化的企業(yè)技術(shù)中心，努力提升技術(shù)貢獻(xiàn)度，建設(shè)開放平臺(tái)，依托中建材凱盛科技集團(tuán)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，建立了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心；與浙江大學(xué)、燕山大學(xué)、山東大學(xué)等高校合作共建實(shí)驗(yàn)室等科技創(chuàng)新平臺(tái)，為企業(yè)服務(wù)，也為行業(yè)、為社會(huì)提供服務(wù)。

　　“產(chǎn)學(xué)研的融合度需要進(jìn)一步加強(qiáng)?！标P(guān)于如何加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，呂國認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)單位要給科研院所出好題目，讓基礎(chǔ)研究的針對(duì)性更強(qiáng)，有利于科技成果轉(zhuǎn)化，少走彎路。

　　定期提取技術(shù)服務(wù)費(fèi)

　　除各生產(chǎn)基地的技術(shù)中心外，中玻控股依托威?；貙ｉT建立的研發(fā)中心——威海中玻新材料技術(shù)研發(fā)有限公司，主要從事技術(shù)開發(fā)與服務(wù)工作，以獨(dú)立法人化運(yùn)行，這也是一個(gè)創(chuàng)新的研發(fā)管理模式。

　　中?？毓傻难邪l(fā)公司是獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，20多位研發(fā)人員之中，有擅長設(shè)備設(shè)計(jì)的，有電氣專家，工藝、環(huán)保等專業(yè)人士也一應(yīng)俱全。目前他們的主要工作是在各生產(chǎn)線復(fù)制在線鍍膜玻璃生產(chǎn)工藝。

　　獨(dú)立的法人，并不意味著要否定協(xié)作。事實(shí)上，任何一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)都不可能獨(dú)立存在。因?yàn)檠邪l(fā)是不可預(yù)見的，有風(fēng)險(xiǎn)的。一個(gè)項(xiàng)目既可能成功，也可能失敗。獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)注定“風(fēng)雨飄搖”，強(qiáng)大的平臺(tái)支撐與協(xié)作尤為重要。

　　“我們?cè)谧约杭疑a(chǎn)線做實(shí)驗(yàn)，有損失的話，大家頂多是臉色不好看而已?！眲⑵鹩⑿χf，對(duì)于研發(fā)人員來說，不必考慮資金問題，才能做到心無旁騖專注本職工作。

　　中玻控股是怎么解決研發(fā)資金問題的？呂國介紹，公司各生產(chǎn)基地每月會(huì)定期提取銷售收入的5‰至研發(fā)公司作為技術(shù)服務(wù)費(fèi)，給予研發(fā)經(jīng)費(fèi)的支持，讓研發(fā)人員能全身心投入研發(fā)工作。

　　如今，這樣的模式使得該公司研發(fā)中心與生產(chǎn)基地形成很好的良性循環(huán)，研發(fā)人員既能專心科研又有穩(wěn)定的收入，不用愁研發(fā)資金。另外，研發(fā)公司還能自己造血。比如在線陽光膜技術(shù)轉(zhuǎn)讓、申請(qǐng)一些國家項(xiàng)目等。

　　以研發(fā)公司為依托，中?？毓蛇€建立了功能玻璃研發(fā)基地。該基地被評(píng)為山東省首批新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，并在2021年的績效評(píng)價(jià)中獲評(píng)“優(yōu)秀”，獲得當(dāng)?shù)卣Y金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　“這說明我們的工作也是走在前列的?！眳螄硎荆瑢?duì)研發(fā)人員，公司還實(shí)施績效激勵(lì)，落實(shí)誰開發(fā)誰受益的政策。比如新開發(fā)的特色產(chǎn)品，按照生產(chǎn)產(chǎn)量、銷售收益，給研發(fā)人員按比例提成分紅。這大大激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性。

　　不只有在線Low-E

　　技術(shù)創(chuàng)新永無止境。浮法在線鍍膜是中?？毓晒镜奶厣夹g(shù)，公司為此建有高水平的浮法在線鍍膜技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新開發(fā)。比如新近開發(fā)的浮法在線膜著色快速換色技術(shù)，解決了膜層干涉著色、大面積顏色均勻性控制難的世界性技術(shù)難題，利用薄流層多元共摻雜、共耦合的在線鍍膜新技術(shù)，開發(fā)出多彩色節(jié)能鍍膜玻璃系列產(chǎn)品，為公司產(chǎn)品多元化、差異化經(jīng)營提供技術(shù)保障。

　　近期該公司正在研發(fā)的一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品是在線TCO玻璃。這是碲化鎘和鈣鈦礦薄膜光伏電池的窗口基板材料?！澳壳斑@個(gè)產(chǎn)品主要還是依賴進(jìn)口，我們要突破它的技術(shù)瓶頸，打通薄膜光伏產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！眳螄f。

　　另外，中?？毓蛇€開發(fā)和生產(chǎn)了AR減反射玻璃、魔鏡玻璃等特色產(chǎn)品，用于高檔建筑、電子產(chǎn)品等新領(lǐng)域。

　　不難看出，近些年來，在聚焦浮法玻璃主業(yè)的同時(shí)，中?？毓身槕?yīng)國家低碳、綠色、節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展理念，全面調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷拓展汽車玻璃、光伏玻璃、節(jié)能玻璃等領(lǐng)域，為國家實(shí)現(xiàn)“雙碳”的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)也推動(dòng)公司更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為公司業(yè)績?cè)鲩L注入新的活力。

　　以宿遷基地為例，中?？毓梢呀ǔ梢粭l400t/d電子玻璃生產(chǎn)線和一條600t/d汽車玻璃生產(chǎn)線，正在建設(shè)的新能源材料項(xiàng)目預(yù)計(jì)2022年上半年投產(chǎn)，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2021年1月宿遷基地被列為宿遷市第一批“綠色標(biāo)桿”示范企業(yè)培育對(duì)象，3月份通過了專家論證，6月份通過了宿遷市生態(tài)環(huán)境局第一批驗(yàn)收。

　　中國“洛陽浮法”技術(shù)已誕生50年，我國浮法玻璃產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)30多年全球第一，主要技術(shù)也已經(jīng)處于世 界領(lǐng) 先地位，實(shí)現(xiàn)了浮法玻璃生產(chǎn)線大型化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、產(chǎn)品品種功能多樣化。

　　“下一步將主要朝著數(shù)字化、智能化、低碳化的方向發(fā)展與提升?！眳螄J(rèn)為，這種提升不一定是從0到1的垂直型創(chuàng)新，更多的是從1到N的拓展型創(chuàng)新，也就是集成創(chuàng)新。這就需要有一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或技術(shù)合作平臺(tái)，單靠一兩個(gè)單位是不夠的。中玻控股參與建設(shè)的國家玻璃新材料創(chuàng)新中心，正是在朝著這個(gè)目標(biāo)努力。

　　“五統(tǒng)一”發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

　　翻看中玻控股的發(fā)展歷史，不難發(fā)現(xiàn)，它的生產(chǎn)基地分散且大多由地方國企演變而來，股權(quán)結(jié)構(gòu)歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)線規(guī)模也偏小。這些因素都不利于管理及效益的提升。

　　“我們目前國內(nèi)在產(chǎn)的12條線，噸位都偏小：兩條日產(chǎn)400噸的，四五條500噸的，兩三條600噸，最大的也就日產(chǎn)700噸的?！眳螄颉吨袊ú膱?bào)》記者坦言，因歷史原因，與那些生產(chǎn)線噸位較大的同行企業(yè)相比，中?？毓傻膯挝划a(chǎn)品能耗等各方面及制造成本均處于劣勢(shì)。

　　如何將這些不利因素的影響降到最低？中?？毓傻淖龇ㄊ牵鶕?jù)不同基地的特點(diǎn)安排生產(chǎn)和銷售：如地處西北偏遠(yuǎn)地區(qū)的烏?；兀袌霾蝗缛A東、華南市場，就發(fā)揮好原燃料低成本的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品盡量在周邊市場消化；威海基地地處沿海，就發(fā)揮出口優(yōu)勢(shì)；宿遷基地裝備水平較高，就走高端路線，發(fā)展汽車玻璃、光伏玻璃等產(chǎn)品；東臺(tái)基地以生產(chǎn)白玻為主，且有在線鍍膜的基礎(chǔ)，以建筑市場為主；陜西基地兼具成本和市場優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)拓展西安及周邊市場。

圖為中國玻璃控股有限公司威海基地外景

　　而針對(duì)以前存在的各基地“各自為政”、基地與總部管理部門互相不理解等問題，中?？毓刹扇〉膶?duì)策是實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)營：按照財(cái)務(wù)、投資、生產(chǎn)技術(shù)、采購、銷售“五統(tǒng)一”的管理模式，聚焦浮法主業(yè)核心，充分發(fā)揮績效激勵(lì)的作用，真正落實(shí)“三精”管理，按照“充分市場化、充分國際化”的要求，朝著行業(yè) 領(lǐng) 先企業(yè)目標(biāo)努力。

　　在呂國看來，“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化”，這是對(duì)企業(yè)組織、管理、經(jīng)營的管理模式的高度概括，也是公司一直在堅(jiān)持的原則。

　　近年來，中?？毓墒崂韮?nèi)部管理制度，包括組織架構(gòu)、職能調(diào)整等，尤其明顯的是精簡機(jī)構(gòu)。中?？毓杀本┛偛吭?2個(gè)部門，后精簡為以5個(gè)“五統(tǒng)一”管理部門為主的總部管理體制。

　　“這樣有利于發(fā)揮集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)?！眳螄忉?。例如原材料的集中采購，可以提高議價(jià)能力，降低采購成本；產(chǎn)品售價(jià)以前由各基地自行制定，現(xiàn)在由集團(tuán)銷售部門分析不同基地所處地區(qū)的市場走勢(shì)包括同行業(yè)競爭對(duì)手的情況等，進(jìn)而制定營銷策略；生產(chǎn)方面，也會(huì)從集團(tuán)角度考慮，判斷哪些產(chǎn)品在哪些基地生產(chǎn)更合適，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益的最大化。

　　以前，公司總部的管理部門大多考慮的是更宏觀的問題，真正參與生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)管理的人較少，難免出現(xiàn)總部發(fā)號(hào)施令較多但生產(chǎn)基地并不執(zhí)行到位的現(xiàn)象。

　　“基地的人看總部，覺得你光說不做；總部的人看基地，覺得他們只管按自己的想法去做，部門的要求得不到真正執(zhí)行。”呂國并不避諱談及公司曾經(jīng)存在的問題。

　　而實(shí)行“五統(tǒng)一”的管理模式，實(shí)際上是把總部管理部門與各生產(chǎn)基地的目標(biāo)統(tǒng)一起來?？偛康哪繕?biāo)跟基地是一致的，都是為了提益。于是，在統(tǒng)一的目標(biāo)指引下，總部的采購部門幫助基地降低成本，生產(chǎn)技術(shù)部門想辦法幫助基地解決生產(chǎn)、技術(shù)方面的難題，銷售部門考慮如何幫助基地提高產(chǎn)品售價(jià)，財(cái)務(wù)部要集思廣益降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，投資部門組織投資項(xiàng)目的評(píng)審，控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　2021年，中玻控股在新體制運(yùn)營模式下，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)造了歷史新高，各種在線鍍膜產(chǎn)品在東臺(tái)、威海、陜西等多個(gè)基地全面開花，產(chǎn)銷量也創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。

　　“我們一直秉承自然增長、并購增長和‘走出去’相結(jié)合的長期發(fā)展戰(zhàn)略?！眳螄硎?，中?？毓蓪⒗^續(xù)充分發(fā)揮產(chǎn)品高技術(shù)、高品質(zhì)和低成本的“兩高一低”優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)貫徹“產(chǎn)品差異化”的經(jīng)營策略，重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能玻璃和新能源玻璃等高附加值產(chǎn)品并提高其在總產(chǎn)量中的比重，力爭早日形成建筑玻璃、節(jié)能玻璃和新能源玻璃三大產(chǎn)品支柱，實(shí)現(xiàn)由普通玻璃生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為節(jié)能和新能源玻璃生產(chǎn)商和服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　中玻控股發(fā)展簡史

　　中?？毓蓜?chuàng)立于2004年，其前身可追溯至1958年籌建的江蘇玻璃廠。

　　早在1903年，中國著名的民族實(shí)業(yè)家張謇在江蘇宿遷創(chuàng)辦了耀徐玻璃公司，使宿遷成為中國平板玻璃的發(fā)源地。

　　65年后的1968年，江蘇玻璃廠在宿遷建成江蘇省第一條垂直引上玻璃生產(chǎn)線；1994年建成了江蘇省第一條浮法玻璃生產(chǎn)線；1998年改制為江蘇玻璃集團(tuán)；2001年組建江蘇蘇華達(dá)新材料有限公司，第二條浮法玻璃生產(chǎn)線于2002年建成投產(chǎn)。

　　2004年，弘毅投資通過收購重組江蘇蘇華達(dá)新材料有限公司，成立了中國玻璃控股有限公司（以下簡稱中玻控股），開創(chuàng)了中玻控股的歷史紀(jì)元。

　　2005年6月23日中?？毓稍谙愀勐?lián)交所主板上市（股票代碼：03300.HK，上市簡稱“中國玻璃”），標(biāo)志著公司正式進(jìn)入國際資本市場。

　　公司在香港上市后，通過一系列并購重組，實(shí)現(xiàn)了“中國玻璃”的迅速擴(kuò)張。2005年，組建宿遷華毅鍍膜玻璃有限公司建成第三條浮法玻璃生產(chǎn)線；2006年收購陜西藍(lán)星玻璃有限公司、北京秦昌玻璃有限公司；2007年收購?fù)Ｋ{(lán)星玻璃股份有限公司、烏海藍(lán)星玻璃有限責(zé)任公司，并購浙江大學(xué)藍(lán)星新材料技術(shù)有限公司成為公司研發(fā)中心；2009年9月、2010年3月東臺(tái)中玻特種玻璃有限公司兩條在線Low-E鍍膜玻璃生產(chǎn)線相繼建成投產(chǎn)；2010年、2011年中玻（臨沂）玻璃有限公司兩條在線低輻射鍍膜玻璃生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)。

　　2014年，中國建材集團(tuán)旗下凱盛科技集團(tuán)有限公司成為公司股東，并于2016年增持為大股東后，為公司發(fā)展注入了新的活力與全球性的戰(zhàn)略思想。

　　2017年，宿遷基地利用搬遷至高新區(qū)的機(jī)會(huì)開始實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，電子玻璃生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)。

　　2019年，中?？毓伞白叱鋈ァ睉?zhàn)略邁出第一步，中玻（尼日利亞）自貿(mào)區(qū)公司浮法玻璃生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)。

　　2020年，宿遷基地年產(chǎn)1200萬平方米新能源封裝材料生產(chǎn)線投產(chǎn)。

　　2021年，中?？毓墒召徃＝?zhí)?shí)業(yè)有限公司55%股權(quán)，龍?zhí)┑谝粭l生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)，同時(shí)開啟在華南市場的布局。

　　2021年，江蘇蘇華達(dá)新材料有限公司汽車玻璃生產(chǎn)線、中玻（陜西）新技術(shù)有限公司一線冷修技改汽車玻璃及功能玻璃生產(chǎn)線相繼點(diǎn)火投產(chǎn)。

　　2021年，中?？毓沙蔀楣_克斯坦奧爾達(dá)玻璃公司股東，進(jìn)一步踐行國家“一帶一路”倡議及公司“走出去”戰(zhàn)略。

　　2021年，公司研發(fā)公司與浙江大學(xué)合作研發(fā)的“浮法在線氧化物系列功能薄膜制備成套技術(shù)及應(yīng)用”榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。