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肖特內(nèi)部有一個組織,專門負責(zé)環(huán)境、安全與健康方面的事宜。由于肖特的很多工廠都是類似的,因此工廠之間經(jīng)?;ハ嘟涣鳌Pぬ剡€通過了英國Lloyd's的環(huán)境安全認證。在環(huán)境和安全生產(chǎn)方面,肖特全球工廠遵循的都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
以肖特集團旗下的醫(yī)藥包裝業(yè)務(wù)部為例,該部門是全球領(lǐng)先的注射類藥物包裝供應(yīng)商,其分布于全球11個生產(chǎn)基地的500多條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)超過70億件由特種玻管或高分子材料制成的注射器、西林瓶、安瓿瓶、卡式瓶以及其它包裝。肖特的制造基地根據(jù)GMP規(guī)范運作,其產(chǎn)品完全符合USP、EP、JP國際標(biāo)準(zhǔn)(目前國際上公認的藥品、飲食補充劑以及其他健康產(chǎn)品的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))。
對于玻璃制造企業(yè)來說,安全和環(huán)保在很多時候是一體的。比如,在玻璃瓶生產(chǎn)過程中,會使用一些比較危險的化學(xué)原料。這些原料如果使用或者儲藏不當(dāng),既會污染環(huán)境也會影響人身安全。
肖特對危險原料進行了分級??壳邦愂?ldquo;禁止使用”,對這部分原料肖特嚴格限制。第二類是“限制使用”,在市場上沒有更好的替代品的情況下,肖特盡量減少使用,并且只是作為過渡時期使用,有新替代品后馬上取消。在使用方法和數(shù)量方面,肖特也對這類原料有具體的限制。第三類是“不想要的”,在長期內(nèi)不斷減少用量,同時尋找替代品。
肖特的創(chuàng)新
肖特有完整的緊急情況處理和預(yù)警計劃。不斷提高和保持更好的工作和健康標(biāo)準(zhǔn)是肖特的目標(biāo)。肖特所有的生產(chǎn)單位都有訓(xùn)練有素的緊急救援人員。肖特讓每位員工都接受三個方面的培訓(xùn):緊急救援、滅火、疏散人群。
肖特要求每個生產(chǎn)單位都要實行安全事故月報制度,還要求每個部門或者班組會議都要以安全話題開頭。
在“員工人數(shù)”的統(tǒng)計基礎(chǔ)上,肖特還施行“有效工作小時”制度,標(biāo)出因為事故而損失的工作小時或者工作天數(shù)。Volker Haeusler介紹,肖特過去三年的30萬個工作日中(以員工人數(shù)乘工作天數(shù)計),只有三天是因為事故損失的。公司有專門的機構(gòu)來統(tǒng)計這些事故數(shù)據(jù),做出分析,提交報告給公司。
針對蘇州的工廠,肖特有專門的管理人員、專門的應(yīng)急處理辦法。肖特每年都舉行一兩次事故演習(xí),同時在生產(chǎn)中逐漸減少使用有危害性的原料。
不只是原料問題,胡鳴躍說,肖特所有員工在工作中都會分析可能影響環(huán)境的因素。每個員工要自己寫報告,盡量減少一些對環(huán)境不利的因素。
肖特蘇州工廠已經(jīng)通過ISO14000認證。同時,他們也和蘇州環(huán)保部門有很好的合作關(guān)系,與蘇州其他的工廠之間互相參觀學(xué)習(xí)。胡鳴躍說,肖特每年都獲得蘇州高新區(qū)的環(huán)保模范單位。蘇州市或者江蘇省如果考察企業(yè)環(huán)保情況的話,肖特一直都是模范典型。
僅僅在肖特公司成立5年之后,兩位創(chuàng)始人就開始了與卡爾·蔡司基金會的合作,這是個在光學(xué)透鏡領(lǐng)域無人不知、無人不曉的名字。Volker Haeusler說,卡爾·蔡司基金會有著很強的社會責(zé)任感,在1896年制定的章程中就明確規(guī)定實施職業(yè)安全、健康防護和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等社會標(biāo)準(zhǔn),所以一開始肖特就以嚴格的要求,在社會責(zé)任方面做出了很多成績?,F(xiàn)在很多企業(yè)在這方面所作的努力,肖特早在100年前就落實了。目前肖特已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)較有社會責(zé)任的企業(yè)之一。
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