李兆廷進一步解釋，中國各地企業(yè)紛紛上馬液晶玻璃基板項目，但與該領域的老牌廠商美國康寧相比，大多企業(yè)不僅在玻璃基板生產線代數方面落后5年左右，而且即便是同尺寸的玻璃基板生產線，在技術方面也有很大的差距。
　　當然，鄭州旭飛光電在啟動“461項目”后，每年玻璃基板生產線將達到78萬平方米，“雖然對康寧構不上威脅，但在國內也算不小的量了。”毛琳表示。
　　不過，據鄭州旭飛光電內部人士告訴記者，目前鄭州旭飛光電第5代線的良品率只有30%左右，雖然曾一度達到50%的良品率，但主要集中在小尺寸上，大尺寸玻璃基板的良品率一直不高。
　　“當我們還在第5代玻璃基板生產線上徘徊不定的時候，再回頭看看康寧的步伐，康寧早在2006年就和夏普簽訂了一項供貨協(xié)議，從而成為夏普公司第8代線工廠較主要的玻璃基板供應商。”毛琳說。
　　“康寧聯合電子產品廠商一起來做液晶玻璃基板產業(yè)是值得探索的一種方式。國內大多企業(yè)很少有與下游廠商聯合投入資金的行為，相比而言，國內玻璃基板企業(yè)的做法，風險顯然要大許多。”毛琳告訴記者。
　　其實，早在去年3月27日，玻璃基板行業(yè)就已有傳播，美國康寧公司在中國想建立首條液晶玻璃基板廠，主要為中國大陸市場日漸興起的液晶面板廠商供貨。
　　相對國內大多企業(yè)，康寧選擇投入資金液晶玻璃基板產業(yè)更懂得“共贏”戰(zhàn)術，這也讓很多地方相關部門愿意引進康寧這樣的企業(yè)落戶。
　　無疑，鄭州旭飛光電作為變新代玻璃基板企業(yè)在技術、戰(zhàn)略、銷售上都與康寧有一定的差距，要想與全部大亨競爭，顯然不具備實力。
　　拐點來臨？
　　據記者采訪了解，在大部分國家整個液晶產業(yè)領域中，無論價格還是需求表現，玻璃基板產業(yè)一向比較穩(wěn)定。2008年大部分國家玻璃基板的需求量為1.5億片，2009年和2010年大部分國家玻璃基板的需求量將達到1.7億片和1.9億片，年增長率將在10%以上。
　　正是看到了這樣的商機，國內不少企業(yè)開始涉足液晶玻璃基板制造。“鄭州旭飛光電只有加大液晶玻璃基板項目，才能有效地降低液晶玻璃基板的售價，使得京東方、上廣電等國內液晶面板企業(yè)的生產成本得以下降。”毛琳表示。
　　記者在采訪中也了解到，包括龍騰光電、京東方等企業(yè)在內的面板廠商對液晶玻璃基板國產化抱有期待。
　　“玻璃基板的國產化肯定會為中國面板廠商降低原材料成本提供幫助。”王中和表示。
　　王中和認為，鄭州旭飛光電應該聯合相關部門資源集中開發(fā)有競爭力的產品，不僅要解決配套問題，相關部門也應該要點支持行業(yè)龍頭企業(yè)與產業(yè)鏈建設相結合，自主創(chuàng)新、積累核心技術、加快產業(yè)化進程、加強市場應用拓展、加強與國內下游應用廠商的合作。
　　同時，由于國內液晶玻璃基板企業(yè)欠缺技術，使得企業(yè)單獨做玻璃基板產業(yè)風險很大，所以國家相關部門應該籌備相應的研發(fā)團隊，克服“贏得起、輸不起”的現狀，同時減少各地方相關部門盲目投入資金的行為。
　　“對企業(yè)來說，如果要涉足液晶玻璃基板產業(yè)，首先要和液晶面板廠商達成戰(zhàn)略合作，上下游共贏減少投入資金風險。”王中和告訴記者。