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低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式恐難征服日本光伏市場(chǎng)

2012-06-18 來(lái)源:百方網(wǎng)

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中玻網(wǎng)】2011年8月,日本通過(guò)了可更新能源收購(gòu)法案,以推動(dòng)“全量能源購(gòu)買制度”,由電力公司向企業(yè)收購(gòu)庫(kù)存能源,促進(jìn)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。今年4月下旬,日本采購(gòu)價(jià)格估算委員會(huì)公布了2012年7月之后將實(shí)行的可更新能源上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策。其中,規(guī)模大于10kW的太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼為稅前42日元/kWh,稅后40日元/kWh(約合3.3元),補(bǔ)貼時(shí)間20年;對(duì)于10kW以下的項(xiàng)目,補(bǔ)貼為42日元/kWh(約合3.15元),補(bǔ)貼時(shí)間10年。
  
  如此高且穩(wěn)定的上網(wǎng)電價(jià)無(wú)疑對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)有著巨大的誘惑。然而我們也不得不看到,日本雖然在積較鼓勵(lì)太陽(yáng)能發(fā)電,然而中國(guó)光伏要想在日本市場(chǎng)盈利還是不容易的。一是市場(chǎng)開拓難,二是準(zhǔn)入檻高。
  
  2011年,日本戶用屋頂市場(chǎng)占到市場(chǎng)總量的86%,并培育出一套非常細(xì)分嚴(yán)密的分銷體系。日本購(gòu)買組件的渠道有如下幾類:一級(jí)分銷商如住友、三菱等;有經(jīng)驗(yàn)太陽(yáng)能分銷商如Greentech等;建筑公司如大和房屋、高島等;電器商如東芝(微博);還有建材商。日本消費(fèi)者和運(yùn)營(yíng)商對(duì)渠道的忠誠(chéng)度高,一般不會(huì)越過(guò)中間分銷層級(jí)來(lái)購(gòu)買。
  
  在如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售渠道下,分銷商與日本本土品牌建立了長(zhǎng)期好的合作關(guān)系,中國(guó)光伏制造商很難在短期內(nèi)快速打開局面。
  
  同時(shí),在日本光伏市場(chǎng),主要有兩種認(rèn)證:由日本太陽(yáng)能光電協(xié)會(huì)頒發(fā)的日本住宅頂部太陽(yáng)能系統(tǒng)JPEC認(rèn)證以及日本電氣安全環(huán)境研究所JET頒發(fā)的太陽(yáng)能組件JET認(rèn)證。如果中國(guó)制造商要想進(jìn)入日本地面電站市場(chǎng),首先需得到JET認(rèn)證。
  
  日本人較看重的就是產(chǎn)品質(zhì)量,其次是服務(wù),較后才是價(jià)格,中國(guó)光伏在歐美的低價(jià)模式在日本是不能直接有效果的。雖然中國(guó)光伏組件價(jià)格低廉,但25年的質(zhì)保期,還是讓日本消費(fèi)者非常謹(jǐn)慎。
  
  “通常而言,中國(guó)公司產(chǎn)品一級(jí)代理的價(jià)格比日本產(chǎn)品要低15-20%,在終端系統(tǒng)上,價(jià)格只低10%,很多消費(fèi)者考慮到要使用25年以上,在價(jià)格相差不大的前提下更愿意買日本的產(chǎn)品。”中電電氣(上海)太陽(yáng)能科技有限公司亞太區(qū)銷售經(jīng)理崔娟娟說(shuō),“中國(guó)產(chǎn)品難有非常大價(jià)格優(yōu)勢(shì),主要是因?yàn)闋I(yíng)運(yùn)費(fèi)用不低。”
  
  而且,中國(guó)的大企業(yè)總是執(zhí)著于品牌,但日本市場(chǎng)卻總是排斥外國(guó)品牌。如果企業(yè)打自己品牌一年只賣二三十兆瓦,遠(yuǎn)不如做代工每年五六十兆瓦的利潤(rùn)。因此,進(jìn)入日本市場(chǎng)較佳的方案即與本土資金機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作來(lái)競(jìng)爭(zhēng)光伏系統(tǒng)項(xiàng)目。日前,就有業(yè)內(nèi)人士表示,在日本市場(chǎng)中開疆?dāng)U土,光伏企業(yè)需要與本土資金機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,以便獲得太陽(yáng)能項(xiàng)目。一旦太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)建立并連接電網(wǎng),在日本市場(chǎng)進(jìn)行銷售并獲得收益就并非難事。

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