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廣東微乳切削液廠家手握實(shí)力不怕行業(yè)洗牌

2016/6/7 15:10:26 來源:

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  廣東水溶性切削液廠家從無到有,從小到大,發(fā)展速度越來越快。然而,在經(jīng)濟(jì)態(tài)勢低迷,水溶性切削液行業(yè)整體遭遇“寒潮”的背景下,水溶性切削液市場的利潤增長點(diǎn)何在?廣東切削液廠家又該如何尋找增長動力?是廣東切削液廠家在2016年必須明晰的要點(diǎn)。
  
  廣東切削液廠家需布局高等市場。從大眾層面的簡單尺寸定制和樣式選擇,走向精致化的小眾定制,已經(jīng)有廣東切削液廠家開始瞄準(zhǔn)更具消費(fèi)能力的小眾市場,在提升客單價(jià)的同時(shí),又能增加品牌個(gè)性。這不失為廣東切削液廠家謀取更多利益過程的一個(gè)不錯(cuò)選擇。
  
  聯(lián)諾化工提供具有針對性強(qiáng)、高環(huán)保、高品質(zhì)的產(chǎn)品特點(diǎn),完全與全部高等產(chǎn)品相媲美,將主打切削液的高等市場。為了便于用戶識別不同切削液系列,聯(lián)諾化工還對旗下切削液產(chǎn)品進(jìn)行了全新的產(chǎn)品細(xì)分,形成了水性切削液系列、水溶性切削液系列、水溶性切削液系列、環(huán)保切削液系列四大系列產(chǎn)品,為方便用戶選擇。
  
  廣東切削液廠家需發(fā)力產(chǎn)品升級。聯(lián)諾化工認(rèn)為:“產(chǎn)品永遠(yuǎn)是水性切削液行業(yè)中必須把握的根本”。因?yàn)殡m有金玉其外,但卻敗絮其中,這就永遠(yuǎn)不能形成一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)業(yè)。廣東切削液廠家只有不斷通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、材質(zhì)升級,才能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,即便是經(jīng)典產(chǎn)品,也要有與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品包裝和理念更新。
  
  廣東切削液廠家需生產(chǎn)走向規(guī)?;Ia(chǎn)走向規(guī)?;欣谔岣邉趧由a(chǎn)率,擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。以我國水溶性切削液行業(yè)為例,年產(chǎn)1萬噸是水溶性切削液工業(yè)公認(rèn)的水溶性切削液廠家規(guī)模經(jīng)濟(jì),我國每年水溶性切削液市場需求約16萬噸。假如一家水溶性切削液廠家年產(chǎn)1萬噸,那么產(chǎn)值約2.5億元,全員勞動生產(chǎn)率為20萬元,國內(nèi)市場占有率是6.25%。如果這家水溶性切削液廠家將生產(chǎn)規(guī)模提高一倍達(dá)2萬噸,那么,水溶性切削液市場占有率就可提高到11.76%,產(chǎn)值可提高到5億元,勞動生產(chǎn)率也可提高到35萬元。
  
  同時(shí),生產(chǎn)走向規(guī)?;欣诮档蛦挝簧a(chǎn)成本,提高產(chǎn)品競爭能力。生產(chǎn)成本包括變動費(fèi)用和固定費(fèi)用兩部分。而固定費(fèi)用在產(chǎn)品單位成本中則隨著產(chǎn)量的變化而變化,當(dāng)產(chǎn)量提高,固定費(fèi)用在單位成本中則下降。
  
  較后,生產(chǎn)走向規(guī)模化有利于提高水溶性切削液廠家抗風(fēng)險(xiǎn)能力。規(guī)?;a(chǎn)水溶性切削液廠家由于成本低,市場占有率高,勞動生產(chǎn)率高,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯優(yōu)于小規(guī)模生產(chǎn)水溶性切削液廠家。
  
  廣東切削液廠家需加強(qiáng)品牌化運(yùn)作。離成熟還有相當(dāng)遙遠(yuǎn)的距離,水溶性切削液行業(yè)如今正魚龍混雜,品牌就成為脫穎而出的利器。無論是經(jīng)銷商還是消費(fèi)者,顯然更信賴品牌的金字招牌。因此,打造品牌的含金量,就成為廣東切削液廠家在招商拓展和提升市場份額過程中必做的功課。品牌化發(fā)展是環(huán)保切削液產(chǎn)品推廣、持續(xù)發(fā)展的重要途徑。品牌里面涵蓋了從生產(chǎn)到包裝再到服務(wù)等多方面的內(nèi)容,說到底它是一個(gè)環(huán)保切削液廠家帝國的“綜合國力”,必須得到充分的重視。環(huán)保切削液廠家在發(fā)展過程中要將切削液產(chǎn)品適時(shí)品牌化。
  
  作為知名環(huán)保切削液廠家聯(lián)諾化工較力打造廠家品牌,由于品牌本身就是一種信譽(yù),一種承諾。打造服務(wù)品牌的前提是有效的客戶體驗(yàn),客戶對品牌的認(rèn)可更主要來自于購買環(huán)保切削液產(chǎn)品并接受服務(wù)之后。聯(lián)諾化工將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,通過契約的形式來向客戶加以保證,并承擔(dān)違約責(zé)任,而“契約”即服務(wù)水平協(xié)議(SLA)。因此,服務(wù)營銷過程也就是推廣服務(wù)水平協(xié)議的過程。當(dāng)然,服務(wù)水平協(xié)議有多種形式,諸如服務(wù)合同、廣告承諾等等。這對于下游客戶來說,都具有吸引力,也是降低其采購風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。
  
  水溶性切削液行業(yè)洗牌看似遙遠(yuǎn),但其實(shí)已經(jīng)在不知不覺間開局。廣東切削液廠家如果想要把握好2016年的發(fā)展節(jié)奏,就必然要打出自己的“實(shí)力”,不能再肆意揮霍寶貴的時(shí)間。且看在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,廣東切削液廠家能玩出怎樣的精彩!
  
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