經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，家居建材市場整體增速放緩已成不爭的事實，國內(nèi)門窗行業(yè)也迎來了新的挑戰(zhàn)。走過金色9月，2016年傳統(tǒng)家居銷售旺季隨著而來。國內(nèi)門窗行業(yè)2016下半年的發(fā)展可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。而隨著16年上半年過去，不少門窗品牌企業(yè)上半年各項數(shù)據(jù)報告已經(jīng)相繼出爐，幾家歡喜幾家愁，唯有做好盤點總結(jié)才能再戰(zhàn)征程?？纯撮T窗品牌企業(yè)在發(fā)展中都被一些什么問題折磨的頻繁中招。
　　
　　一、貿(mào)然跨界其他領(lǐng)域
　　
　　如今的門窗行業(yè)早已不是遍地黃金的時代，利潤微薄迫使企業(yè)做出調(diào)整和改變。在沒有充分調(diào)研和自省的情況下，一些企業(yè)眼看著別人跨界做大家居、整木定制的利潤高，就盲目跟隨，殊不知即便都是玩木頭的也是隔行如隔山，前期投入先不說，光是工藝這一項就讓不少盲從者頭疼不已。就拿利潤空間較高的整木來說，工藝要求嚴(yán)格，產(chǎn)量和服務(wù)半徑較其受限，一套整木下來，因為工藝不足而往返幾次修改調(diào)整就足夠讓盲從者吃夠苦頭。
　　
　　二、唯互聯(lián)網(wǎng)論
　　
　　在展會等公開場合，不少企業(yè)提到互聯(lián)網(wǎng)，頗像是將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成是企業(yè)發(fā)展的助力劑。但是搭上互聯(lián)網(wǎng)并不是說開個網(wǎng)店賣賣產(chǎn)品這么簡單，怎樣脫穎而出，怎樣贏得信任和口碑，怎樣讓人放心購買都是需要解決的問題。據(jù)了解，現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)平臺收獲成功的品牌都有專門的電商事業(yè)部來處理所有相關(guān)事宜。所以只是想用互聯(lián)網(wǎng)做個噱頭的門窗品牌企業(yè)還是三思而行。
　　
　　三、經(jīng)銷商堅持傳統(tǒng)思維
　　
　　如果說門窗品牌企業(yè)不好過，那么門窗經(jīng)銷商的日子就更難過了。有的經(jīng)銷商反映，現(xiàn)在賣一塊門窗還不如賣一包煙?！罢f破了嘴、跑折了腿”還是覺得生意難做的經(jīng)銷商大有人在，行業(yè)越成熟對經(jīng)銷商的要求越高，如今只知道“賣門窗”的經(jīng)銷商是會被淘汰的，只有在管理上做精做細(xì)，在店面、經(jīng)營、團(tuán)隊、市場等方面都要投入大量精力，才能贏得市場。
　　
　　四、門窗設(shè)計單一老套
　　
　　在設(shè)計在建材行業(yè)大行其道的時候，門窗行業(yè)可有反思過自己已經(jīng)落后了?傳統(tǒng)的門窗設(shè)計概念還只停留在本身的紋理和色彩上，較多延伸到材質(zhì)上。但如果門窗品牌企業(yè)的產(chǎn)品還只單純停留在傳統(tǒng)的門窗生產(chǎn)上顯然就OUT了。如今門窗也能帶領(lǐng)潮流且擁有多樣化的設(shè)計，在設(shè)計思維上，尤其是針對現(xiàn)在80、90后為主體，個性化需求較強的市場，充分挖掘和滿足客戶需求，才能強化核心，設(shè)計出符合設(shè)計原理和消費市場的潮流設(shè)計。
　　
　　五、頻繁促銷客戶疲勞
　　
　　同質(zhì)化日益嚴(yán)重的門窗行業(yè)中，花式促銷愈演愈烈也被很多消費者吐槽?！安淮俨讳N”讓門窗品牌企業(yè)心痛不已，卻又不能忍痛割愛。由于現(xiàn)下門窗促銷活動過于泛濫，已經(jīng)讓一些消費者失去了熱情，往往認(rèn)為折扣只是廠家的噱頭而難以再被打動。無論是創(chuàng)新促銷形式還是減少促銷活動，都是門窗品牌企業(yè)與經(jīng)銷商需要考慮的事情。切莫盲目跟風(fēng)，務(wù)必理性對待市場與消費理念的變化。