門窗企業(yè)要如何創(chuàng)新

通過近年門窗人的探索與發(fā)展，以及對國外門窗產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的借鑒，行業(yè)對于門窗創(chuàng)新基本形成了普遍共識——創(chuàng)新是持續(xù)的進(jìn)化，而非完全的顛覆。

1）知己知彼百戰(zhàn)不殆，創(chuàng)新也是一樣，目光不能總是看著新鮮，更多時候需要回望自身，也只有傳承了自身優(yōu)勢的創(chuàng)新才是更具生命力的創(chuàng)新。

2）知彼知己百戰(zhàn)不殆，門窗企業(yè)要創(chuàng)新，除了了解自己的優(yōu)勢，更需要了解消費者，了解市場潮流，市場的認(rèn)可才是創(chuàng)新的標(biāo)尺和終點。

3）創(chuàng)新不應(yīng)傷其根本，不管什么類型的門窗企業(yè)，創(chuàng)新必須依托企業(yè)核心優(yōu)勢，而不能將其隨意變更或動搖，否則，跟風(fēng)“創(chuàng)新”只會車毀人亡。

4）跨界需謹(jǐn)慎，新興門窗企業(yè)更易于接受和融入新潮流，變革新模式，往往占據(jù)主動；而傳統(tǒng)門窗企業(yè)尋求主動跨界，必須在夯實自身實力的基礎(chǔ)上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩渦中。

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