里約奧運(yùn)會”在前幾天已經(jīng)閉幕了，提起里約奧運(yùn)會，可以形容史上較差來形容，因?yàn)榇蠹铱隙ǘ加浀酶鞣N各樣的“里約大冒險(xiǎn)”。雖然在開幕式的時候讓人眼前一亮，但是無論是比賽的過程中（如重賽、我國標(biāo)志性旗幟印錯等等），還是在閉幕式上都有不少問題讓大家吐糟。如果把巴西比作一個電子制造焊接廠家，那么里約奧運(yùn)會就是一個光學(xué)玻璃清洗劑品牌的大訂單項(xiàng)目，而且還是一個出了大問題的清洗劑訂單。那么作為光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠家如何應(yīng)對大訂單項(xiàng)目？喜利化工光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠家認(rèn)為可以按照以下三大方面進(jìn)行操作。

    一、光學(xué)玻璃清洗劑品牌需了解經(jīng)驗(yàn)的重要性
　　
　　每屆舉辦奧運(yùn)會的國家都會遇到預(yù)算超支的問題，雖然奧組委會信誓旦旦的保證奧運(yùn)會能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益帶來長期收益，不過設(shè)想雖然美好，往往現(xiàn)實(shí)很骨感。如2004年的雅典奧運(yùn)會，當(dāng)年恢弘的奧運(yùn)場館如今已經(jīng)變得蕭條。而倫敦奧運(yùn)會，也使得生活在當(dāng)?shù)氐母F人再一次經(jīng)歷了資金危機(jī)。
　　
　　對此喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠家認(rèn)為對于清洗劑品牌廠家而言，當(dāng)接到一個的清洗劑訂單后，應(yīng)該分析以往清洗劑廠家的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃性的借鑒，不盲從規(guī)范，敢于打破定式。制訂出一個可行清洗劑廠家的生產(chǎn)計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施的過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。同時還需要注意光學(xué)玻璃清洗劑品牌的可持續(xù)性發(fā)展，不要做一錘子買賣，要在保證光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)清洗劑廠家較小的消耗換取非常大的收益。
　　
　　二、光學(xué)玻璃清洗劑廠家不要情緒化決策
　　
　　家喻戶曉奧運(yùn)會是一個燒錢的“無底洞”，這其中需要斥巨資興建的比賽場館也需要維護(hù)，但是卻沒有明顯的收益。不過還是有許多國家向奧組委申請，記得當(dāng)時巴西總統(tǒng)還說過申奧能否成功，對于巴西來說是關(guān)系到能否提升民族尊嚴(yán)的問題，但從現(xiàn)實(shí)看來就顯得有點(diǎn)情緒化了。
　　
　　對于光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠家來說，在尋找訂單的過程中，一定不能感情用事。我國俗話說，“沖動是魔鬼”，對于光學(xué)玻璃清洗劑廠家的管理者來說，這同樣是至理名言。所以光學(xué)玻璃清洗劑廠家在選擇訂單的時候，一定要以自身光學(xué)玻璃清洗劑品牌的情況有目標(biāo)的去選擇。不能因?yàn)榍逑磩┯唵蔚氖找娓叩鹊韧饨缫蛩囟佑唵?。因?yàn)橛袝r候高收益的光學(xué)玻璃清洗劑訂單意味著高品質(zhì)，在生產(chǎn)這樣要求高訂單意味著較高的設(shè)備要求和清洗劑原材料。所以，光學(xué)玻璃清洗劑廠家的帶領(lǐng)者一定要注意避免產(chǎn)生情緒化的決策。
　　
　　三、光學(xué)玻璃清洗劑廠家需有較壞的心里預(yù)期
　　
　　相信大家還記得在奧運(yùn)會還有兩年開幕的時候，巴西的奧運(yùn)場館建設(shè)才完成20%左右。全部奧委會曾問過巴西有沒有B計(jì)劃，結(jié)果大家都知道是沒有的。
　　
　　對此喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠家認(rèn)為做事留后路是為人處世的原則，而這個原則也確實(shí)行之有效，它同樣適合清洗劑行業(yè)。所以對于光學(xué)玻璃清洗劑品牌來說適當(dāng)?shù)腂計(jì)劃也是相當(dāng)重要的。另外，光學(xué)玻璃成清洗劑廠家也應(yīng)該做好較壞的打算，并做好如果失敗，即刻止損的計(jì)劃，不要拖拉到較后，讓清洗劑廠家損失變得更大，超出預(yù)期范圍，那么就得不償失了。
　　
　　總體來說，光學(xué)玻璃清洗劑廠家要想避免成為里約奧運(yùn)會成為較差、讓人吐糟，就需要把經(jīng)驗(yàn)、決策和心里預(yù)期三點(diǎn)做好，才能在光學(xué)玻璃清洗劑品牌發(fā)展中成為行業(yè)羊?！　?/p>